我和铁道兵的故事

    □ 邓秋生

    虽然我从未穿过一天军装，但我对铁道兵有着一份特殊的感情，是亲切、是景仰、是感恩，更是一份不解之缘。“铁道兵”三个字就如同我人生导航的灯塔，是指引我前行的方向标，是鼓舞我不断前进的动力桨。

    与“铁”结缘主要是因为我的表哥，在石家庄铁道学院上学的他，可以享受乘坐火车免票的待遇，让没见过火车的我很是羡慕。后来在他的影响下，我也考进了石铁院，开启了我和铁道兵的故事。

    树立志向——我的第一位铁道兵导师王岳森

    我上学时，王岳森老师是学校的党委书记、院长。他中等个子，黑卷发，目光有神，为人憨厚。身为校领导的他经常骑着一辆28大杠自行车，奔忙于学校的各个场所。他经常跟学生们一起打饭交流，平易近人、和蔼可亲。

    在毕业典礼上，王岳森老师将“精益求精、志在四方”的校训送给毕业生，这八个字深深地影响了我。他给我们讲1984年裁军和兵改工的事儿，让我印象特别深刻。当他向军旗告别后，独自回到宿舍，又默默痛哭了一场。一身橄榄绿，一生铁兵情。“虽然脱下了军装，却脱不掉我们铁道兵的志气。我决定留校工作，继续为培养‘新铁兵’贡献自己的一点力量。”

    如今，只要是与石铁院师兄弟们的相遇，总是会让我倍感亲切，只要是看到新的领域和一线有校友在发光发热，我也会情不自禁为之自豪。母校时刻凝望并告诫着志在四方的石铁院学子们，牢记校训，不忘初心。

    勇于担当——我的第二位铁道兵导师徐才宝

    我毕业后被分配到中铁二十二局三公司工作，遇到了徐才宝老师，他是1978年入伍的一位温州籍铁道兵。

    徐总是系统内最早一批干房地产的人，凭着一股子军人的韧劲和温州人“白天当老板，晚上睡地板，周末看黑板”的创业精神，他带领三公司成功开发了财富港湾等多个项目，也让三公司的效益和规模都有了很大的提升。

    同事们都说，徐总的抗压能力特别强。干施工和干开发是两种不同的管理逻辑，开发作为甲方，要在城市建设版图中立体作画，投资和成本动态调整，时空与环境不断变化，市场和形势几番波折，在不确定性中追求企业效益的确定性。徐总带着团队，除了方案技术问题要研讨，复杂的政府部门协调和生产销售问题要解决，没有哪个不是紧要而又迫切的。面对在我们看来非常棘手的问题，他却总是那么从容、沉着，总能有解决方案和实施路径。徐总常说：“我们是当过兵的人，当初在崇山峻岭中修铁路、架桥梁，我们衣不蔽体、食不果腹，照样干成事，这点事儿算什么？！”

    现如今，每当在工作中遇到困境或难以解决的问题时，我都会想起徐总，想起他迎难而上的态度。不管组织上把我安排到哪个岗位，我都十分珍惜，把它当成是一种信任，一种责任，一种使命，就算再苦再难也绝不会撂挑子，不讲条件坚决完成任务，给组织交上满意的答卷。

    甘于奉献——我的第三位铁道兵导师侯加海

    侯加海是1978年3月入伍的第11师54团铁道兵，也是中铁建物业公司的创始人之一。公司初创时期，一切从零开始，却要立即承担起460万平方米的房建开发、交付物业和跨全国16个城市的管理任务。

    “没有什么能够难倒我们铁道兵，先紧着最紧要的问题解决，等人员齐备就好办了。”侯总在他的一帮物业同事和徒弟们面前，总是积极乐观。他用不到两个月的时间，就把急需人员招聘到位并上岗，建章立制，建立体系，公司各项工作很快走上正轨。每当面临大批量交房时，他都会亲自带队，放一张桌子在交房现场，寸步不离地在现场督战，及时了解现场情况、就地解决问题，哪个环节缺人手他就亲自顶上，确保交付现场井然有序，让业主满意归家。员工们说，只要他在，哪怕什么都不干，我们心里就有底、踏实。他也说，只有在现场，我心里才放心。

    只要有机会，侯总就给同志们讲铁道兵的故事，讲创业的故事。退休后，他还将自己的亲身经历编撰成书，作为给物业同事们的精神馈赠。公司任何时候有任何问题，随时找他，他都能竭尽所能出主意、想办法，出面协助帮忙，从不讲条件、讲回报。他一直把企业的事、员工的事当成自己的事，恨不得把自己的一生都奉献给企业。

    蓦然回首，我已到不惑之年。从当初的石铁院学子到如今的企业负责人，在这21年与“铁”相伴相随的成长过程中，我遇到了很多铁道兵，他们身上有着太多共同的特点，他们对企业无比忠诚，对工作高度负责；他们艰苦朴素，吃苦耐劳；他们在困难面前从不低头，关键时刻挺身而出；他们志在四方，敢于担当，甘于奉献……他们身上有着太多优秀品质值得我们学习。与他们为伍，我深感骄傲与自豪，也让我深感遇到贵人，此生无憾。薪火相传，军魂永驻。我们仍在成长，我们也有责任接续传承和弘扬铁道兵精神，培育新一代“铁道兵”传人，为建设新时代“人民铁军”注入强大精神力量。

    作者单位：中铁地产物业公司