以务实担当擦亮青春底色

    □  张贵臣 王炫榛

    当下，有些基层青年员工会被贴上“躺平”“佛系”标签，在干事热情消减的表象之下，还有些值得深入思考分析的内在缘由。深入一线不难发现，一些工作重痕迹、轻实效，许多精力被消耗在台账材料上；有些青年员工时常应对各类留痕事务，与理想中的实干攻坚形成落差。他们并非抗拒奋斗，而是在日复一日的“内耗”中磨平了棱角，失去了干事创业的闯劲。破解这些问题，既要靠优化管理机制破除障碍，也要靠青年员工立足岗位精进本领、主动作为。

    破除低效内卷、厚植实干本领，需要机制创新。大量重复性事务使青年陷入“填表打卡、拍照留痕”的循环。作为“数字原住民”，他们对高效创造有着深切呼唤。机制创新与技术赋能若脱离评价机制的深层变革，再先进的工具也可能变成新负担。必须调整重痕迹的考核导向，让数字化工具从“留痕利器”向“实干引擎”转变。当数据自动归集、报表一键生成成为常态，青年便能聚焦技术创新、安全管理等高价值环节。在此基础上，还要构建走心的激励体系，引导铁建青年守住务实作风，练就破解难题的过硬能力。

    优化考评体系、建立容错机制，需要激励先行。依托数字化技术简化评估流程，动态优化指标清单，坚持以可核验的客观指标为主，辅以项目周期内的回溯性评价，杜绝唯数据、唯报表的片面评判。同时，落实“三个区分开来”容错纠错机制，让制度既有硬度又有温度，为在实干中探索、在创新中试错的青年保驾护航。为务实担当者托底，本质就是为企业高质量发展托底。正如新时代“枫桥经验”所启示的，落实到青年培养上，就是要倾听一线声音、尊重基层首创，以此激发青年的内生动力。

    客观条件改善只是外因，青年主动作为才是干事创业的决定性因素。好舞台需要好演员，面对铺就的实干“舞台”，青年应珍惜机遇、主动“登台”，将外部条件转化为内在动力。

    辨清务实边界，要以“无我有我”校准价值坐标。“无我”是不计名利、甘当“铺路石”的胸怀；“有我”是关键时刻挺身而出、敢为人先的担当。前者回答“为什么干”，后者回答“怎么干好”。不愿沉到一线怕苦怕累，是丢掉了“有我”的责任；只想出成绩不愿做基础工作，是淡化了“无我”的境界。遇到难题绕着走、把留痕当任务完成，都是偏离了务实担当的要求。“务实之心重一分，则务名之心轻一分。”青年只有秉持“无我”之心，跳出个人得失；扛起“有我”之责，才能让务实担当成为刻进骨子里的价值自觉。

    锤炼过硬本领，要在攻坚克难中练就实干真功夫。青年不能止步于“想干事”，更要做到“能干事”“干成事”。一方面，要沉下心来学业务，向书本学、向实践和前辈学，尽快补齐短板，成为行家里手；另一方面，要敢于到吃劲岗位、艰苦环境中经风雨、见世面，在急难险重任务中摔打磨炼，把每一次现场问题都当作提升能力的契机。学在深处，干在难处，磨在苦处，“想干事”的初心方能淬炼成“干成事”的真功夫。

    “青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。”青年员工要摒弃浮躁心态，主动撕掉“躺平”标签，抵制虚功浮事，在岗位磨砺中积蓄力量。更要坚守务实作风，将个人成长融入企业发展，用实干擦亮青春底色，以实际行动践行铁建青年的使命担当。