以刚性执行筑牢工程安全生产防线

    程  妍

    工程建设领域，不少人习惯以节点攻坚、主体封顶、顺利竣工等高光成果评判工作成效。但亮眼成绩背后并非一时冲刺、短期突击，而是日复一日恪守标准、常态从严管控现场、不折不扣执行制度。抓好安全生产更是如此，唯有抓细抓实日常管控，方能行稳致远。 

    形式主义、功利心态是安全生产落实落地的最大阻碍。不少在建项目施工任务重、工期压力大，部分管理人员政绩观偏差，滋生重进度轻安全等浮躁思想。此类问题反映到安全管理一线，出现制度执行打折扣等乱象。如高处作业巡查浮于表面、动火作业简化审批、隐患整改屡改屡犯。事实表明，安全生产不会因“差不多”而网开一面，工程质量不会因“赶工期”而自动达标。究其根源，是缺乏对日常工作的敬畏，缺少一抓到底的刚性执行力，唯有紧盯细节、严守规矩，才能守住安全基本盘。

    刚性执行，首在制度不打折扣。中国铁建持续压实安全生产责任，落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”、中国铁建施工现场安全生产“九条铁律”、高处和动火作业十必须等硬性管理规定，这些规定源于实战经验，是安全生产铁律。严守制度刚性，要摒弃人情思维与松懈心态，杜绝因工期或施工问题简化流程、降低标准。施工现场安全防护设施要与进度同步，作业条件不达标不开工；危险作业严格审批，人员持证上岗、防护到位。推动安全技术交底、隐患排查整治、现场作业审批等工作落地，做到全程可查、责任可追、问题严纠。 

    刚性执行，重在责任闭环到人。责任是执行的根本保障，无刚性责任约束就无安全落实。项目一线推行清单管理、挂图作战、销号整改模式，分解细化安全生产责任到岗到人。落实全员安全生产责任制，将“三管三必须”融入施工各环节。安全管理人员下沉一线巡查督导，对隐患建立台账、留存资料、限期整改、复核销号。落实签字负责制、验收追责制，对履职不严等人员严肃问责，以问责倒逼责任落实。 

    刚性执行，成在久久为功的定力。安全生产刚性执行并非阶段性整治、运动式管控，不能有迎检从严、平日松懈，督查加码、过后放松的现象。真正的安全管理成效，不在聚光灯下的突击整改，而在常态化开展安全巡查排查、落实动火作业前置核查、组织应急实战演练、开展班前安全教育交底，这些日常工作是筑牢安全防线的根基，能够确保工程安全平稳推进。