续写高质量共建“一带一路”铁建新篇

    本报记者  王飞辉

    跨越山海，扬帆远行。2025年，面对纷繁复杂的海外形势，中国铁建始终与时代同行，继续抢抓共建“一带一路”倡议的历史机遇，向“海”图强，向“海”而兴，“海外优先”战略提档升级，境外新签再创历史新高。

    1月22日，中国铁建在京召开2026年工作会暨四届一次职代会，共商企业发展大计，再谋海外发展新篇。

    “重点深耕共建‘一带一路’国家，持续优化海外经营布局，加快打造更多有影响力的核心支柱市场……”中国铁建党委书记、董事长戴和根从建机制、优布局、铸优势、防风险等方面作出部署，为下一步中国铁建海外发展指明了方向。

    “海”阔凭鱼跃，鹏飞海浪春。有海外业务的单位纷纷表示，将进一步落实职代会部署，在新的一年努力跑出海外高质量发展的加速度。

    作为中国铁建海外业务的旗舰力量，中国土木正致力于打造世界一流国际工程企业的目标。对于职代会报告中强调的要“高标准推进坦赞铁路激活项目建设”等要求，在主会场参会的中国土木党委书记、董事长刘为民表示，将坚决扛起使命担当，将坦赞铁路激活项目作为践行“海外优先”战略、服务高质量共建“一带一路”的头号工程来抓，坚持最高标准、最优资源配置，全力打造新时代中非合作的“标杆工程”。同时要以此为契机，统筹推进沿线现有工业、产业园区等综合开发，促进沿线就业、民生改善与经济社会发展，助力打造坦赞铁路繁荣带，使之真正成为传承中非友谊、促进区域联通、带动民生改善的“发展之路”与“幸福之路”。

    做强做大核心支柱市场是海外发展的重要支撑。在主会场作经验交流的中铁十八局党委书记、董事长闫广天对新一年海外市场发展信心倍增。他表示，将升级海外发展蓝图，持续推进海外“313”目标（新签300亿元、营收100亿元、利润占比30%），力争3年打造“千亿”海外，持续打造沙特、阿联酋、几内亚等多个核心支柱市场，加速推进“十八局国际化”向“国际化十八局”转型。

    海外品牌打造是构建差异化发展优势的关键。聆听完报告的铁建国际党委书记、董事长李重阳对此深有感触，他表示，铁建国际将继续锚定建筑工程承包商、基础设施运营商、战新产业发展商、高端装备制造商“四商”定位深化转型，构建“重点突出、多点支撑”的全球市场格局，深耕“医疗建设+服务”“体育场馆”“轨道交通运维”等特色品牌，带动中国铁建海外相关产业多元化发展。

    对职代会提出的“全面加强海外经营风险管控”，中铁十七局党委书记、董事长陈宏伟高度重视，他表示，将坚决落实“三个刚性原则”，进一步健全“集团总部－海外事业部-参建公司”三级管理体系与协同联动机制，依托信息化平台提升全周期精细化管理水平与穿透式监管能力，为海外市场开拓与项目履约提供坚实保障，以全链条合规管理护航海外发展行稳致远。