通讯员 袁 鹏
在党的二十届四中全会上,习近平总书记强调:“安全是发展的前提,发展是安全的保障。”
“十四五”时期,中国铁建坚持统筹发展与安全,在稳健生产经营的同时,稳妥化解投资、负债、亏损、安全、稳定等各类高质量发展隐忧,牢牢守住“不成为重大风险爆破点、不发生系统性金融风险、不在处置风险过程中刺破风险”底线,企业发展承压奋进。
面对“十五五”风险防控承压期等“四期”交织叠加,中国铁建党委书记、董事长戴和根在2026年工作会上指出,要坚持系统观念,坚守风险底线,以自身稳助力全局稳。
风险防范重在系统观念、底线思维。中铁十五局在推动风险防控深度融入生产经营全流程上做文章,守住安全生产底线,用好“时时提醒机制”,构建五级联动生产管理体系;加强业务序列管理,坚持经营生产一体化,管片领导既抓经营又抓安全生产,形成全链条责任闭环;构建以大监督和审计监督为核心的监督体系,严守“十条底线”,筑牢安全生产、经济运行等领域风险防线,实现发展与安全双向保障。
从“管业务必须管安全”,到“共建共治共享”,中铁二十四局探索形成项目部与班组“双进”管安全新模式。此外,围绕“大风控”体系2.0建设,他们从组织体系和管控方案着手,设定11项预警指标实行动态监测,提升风险防控与合规管理实效。
推动风险防控工作从“事后处置”向“事前预防、事中管控”深度转型,中铁二十五局交出答卷,他们持续深化风险防控体系建设,通过制定项目负面清单等,进一步厘清管理边界、规范授权流程,筑牢制度防控根基,同时推动风险管控数字化升级,严格落实重大风险分级管控要求,不断提升风险识别预警与动态管控效能。
风险防范既要重点抓,也要抓重点。针对日益增多的涉讼案件,中铁建设连续五年开展重大专项行动,通过创新和总结提炼起诉维权案件“十个必提”、执行案件“九个必提”、财产查找方法“七个路径”“23个方向”,提高案件审理效果,进一步扩大执行范围,促进案款回收。中铁地产将存量风险化解作为当前重点任务,加大存量资产盘活力度,坚决推进三年行动,以项目为单位,以重难点清单为抓手,统筹推进库存压降、风险项目治理与资产盘活,“一项目一策略”,用足用好国家政策窗口,借助政府回购、收储、调规变性、资产转让等方式,加速存量商品房与问题土地处置,有序化解存量风险,提升资金使用效率。

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