“帮学互鉴”提质效 “红色引擎”动力足

    通讯员  潘  卫  曲建波

    “以前心里有话，不知道该跟谁说，反映个问题也摸不着门路。”钢筋工魏宇的一句感慨，道出了许多一线建筑工人的心声。如今，在中铁二十局六公司西派天麓项目部，这种“无处诉说”的困境已成为历史。

    “现在好了，党代表就在身边，晚上就来我们宿舍，聊聊天，事儿就解决了！”魏宇脸上洋溢着朴实的笑容。这一暖心转变，正源于该公司“帮学互鉴”活动在基层的持续深耕。

    夜幕降临，西派天麓项目部5名驻队党代表结束了一天的工作，却开始了另一项重要任务，走进建筑工人宿舍，倾听一线心声。从食堂饭菜口味到家属探亲安排，再到如何发挥共产党员在安全生产中的作用，一桩桩关乎员工切身利益的“小事”被逐一收集、建立台账，通过精准对接、协调资源，累计推动解决30余项具体诉求。这项贴心举措不仅温暖了人心，更凝聚了力量，直接带来建筑工人流失率下降5%的实效，并助力项目提前15天实现主体结构封顶目标。

    西派天麓项目部的生动实践，是该公司党委着力搭建“线上+线下”立体交流平台、推动力量下沉的一个生动缩影。今年以来，该公司党委通过总部党务干部与基层党支部“一对一”定点联系机制，大力促进总部与基层、项目与项目之间的智慧碰撞与经验共享。截至目前，累计举办党建工作交流会3期，分享优秀党建案例8个，总部党务干部下沉指导20余次，并通过集体会诊、协同攻关，有效解决了7项共性难题。同时，该公司党委坚持“走出去”开阔视野，组织党务干部赴中建、陕煤等兄弟单位对标学习，成功将“党员积分制”“党建+安全生产”等一批行之有效的管理方法“请进来”，推动党建工作由“被动跟进”向“主动创新”转变。

    为确保“帮学互鉴”活动取得实效，该公司党委将其纳入基层党支部书记抓党建述职评议考核、总部党务干部“一人一表”绩效考核，权重提升至15%。“这不再是可有可无的软任务，而是必须做好的硬指标。”该公司北华航天工业学院固安校区项目党支部书记吴明道出了基层党支部书记的共同心声。

    该公司党委还建立“月度跟踪、销项管理”闭环机制，由总部党务干部包保督导，协同制定整改路线图。在这一机制推动下， 3个专项治理工作进度滞后的基层党支部按期完成整改，彻底改变了过去“总部下令、基层执行”的单向模式，形成了总部传授规范、基层反馈智慧的“双向奔赴”，推动党建工作从“要我抓”到“我要抓”的根本性转变。

    “帮学互鉴”活动有效激发了党建红色引擎的强大动能，在基层结出累累硕果。北华航天工业学院固安校区项目凭借过硬作风与良好口碑，在固安县实现滚动发展，连中4标，承揽额达16.64亿元；福州港后铁路项目党员突击队先后攻克隧道超挖欠挖、隧道洞口和弃土场生态修复等难题，为全长11.6公里的大樟隧道安全掘进注入“红色动能”；桂语未央项目党支部获评陕西省国资委2025年度标准化规范化建设“示范党支部”，成为项目党建与生产经营深度融合的生动范例。

    如今，走进该公司各个项目部，“帮学互鉴”带来的蓬勃生机扑面而来。从建筑工人宿舍里的贴心交谈，到攻坚克难的协同作战，党建工作的“红色引擎”正轰鸣作响。该公司党委书记、董事长崔野表示：“我们将持续深化‘帮学互鉴’机制，让党代表始终‘在身边’，让智慧的源泉充分涌流，为推动企业高质量发展注入更强劲、更持久的红色动能。”