驻队“1+1”，激活一线动能

    通讯员  潘丽美  代义涵 

    “别看国家开会离咱远，大家工资单上逐年上涨的数字，就是政策在咱们身上的生动体现，现在城乡居民基础养老金最低标准每月再涨20元，社保可不是白缴的！”近日，中国铁建大桥局六公司松长高速项目会议室里，驻队党代表文延城用“家常话”解读政策，身旁的入党积极分子李金鹏一边认真记录，一边留意工友们的疑问。这是该公司创新推行“党代表+积极分子（团员、青年）”“1+1”驻队师徒模式的生动缩影。

    为进一步激活一线建设新动能，持续拓展驻队党代表工作内涵外延，发挥党员、团员、青年在项目管理中的积极作用，松长高速项目党支部支委会创新推出“1+1”驻队师徒模式，通过聚焦“八个角色”履职，让驻队党代表的引领力转化为青年骨干的行动力。

    在驻队党代表工作室，项目书记、驻队党代表于永刚拉着木凳坐在工友中间，与青年王洪媛一同倾听诉求。“澡堂热水供应短”“宿舍插座不够用”，他们笔记本上记满了工友们不好意思说的“小事”。面对劳务队“混凝土运输跟不上”的难题，党代表带领青年代表驻守料场，协调资源、调度车辆，手把手教学建立“供需缺口台账”，通过记录用料需求、运输进度等信息，实现从“被动应对”到“主动预判”的转变，为工期推进扫清障碍。

    如今，该公司松长高速公路项目5名入党积极分子、团员、青年代表都有了个性化“实践台账”，整理工人诉求“大清单”、组织理论宣讲“小课堂”、对接施工队伍“小需求”……他们正从“跟学方法”向“冲前解题”转变。

    长期以来，该公司党委认真贯彻落实股份公司党委“基层党建质效提升年”要求，持续拓展驻队党代表派驻工作内涵和外延，积极构建以“公司党委、总部党委、基层党支部”三级纵向联动的派驻格局和以驻队党代表“1+1”师徒横向协同的帮扶机制，实现党的建设、高质量发展、精细化管理等重点工作全面有力有序推进。当前，该公司共计有46个项目，98名党员代表，43名团员、青年代表参与派驻工作，为项目建设“创誉、创效、育人”奠定了坚实基础。

    下一步，该公司将持续优化帮带机制，建立青年“成长档案”、打造“实践平台”，引导更多团员、青年在扎根一线、服务群众中成长成才，为项目建设注入更多鲜活动能。