驻队指导员让“一点红”燃成“一片红”

    本报上海10月23日讯（通讯员赵纯杰  刘连振）仲秋时节，中铁十五局四公司平漯周高铁项目施工现场，焊花在晨光里飞溅，机器轰鸣声伴着秋风在钢筋水泥间回荡，劳务队伍正全力推进工程建设。人群中，几名佩戴红色标识的驻队指导员格外显眼，他们穿梭在各个工区，成了一线施工中活跃的“红色力量”。

    自进场以来，该项目以“穿透管理、激活一线”为主线，向劳务队派驻驻队指导员，围绕安全管理、服务关怀、权益保障三方面开展工作，切实增强劳务工人的归属感与凝聚力，为项目高质量推进保驾护航。​

    天刚微亮，驻队指导员路海龙已出现在漯商特大桥连续梁施工区。“安全扣一定要扣紧，高空作业不能有丝毫大意。”他的提醒并非生硬指令，更像是家人般的叮嘱。为了提升工人的安全意识，路海龙牵头搞起“安全隐患随手拍”活动：工人发现隐患拍下来、提改进建议，核实整改后就能兑换安全积分。他还把近年来行业里的事故案例，改成工人能听懂的“实在话”，讲清违规操作的后果，让“人人讲安全、个个会应急”的理念在工地上扎下根。​

    “工人的事儿没小事，解决了他们的后顾之忧，干活才更有劲儿。”路海龙说。天热的时候，指导员早早就备好了防暑药，搭起临时休息区，还不间断供应绿豆汤和凉白开；逢年过节，他们更像“大家长”，带着慰问品挨个儿给工人送关怀。项目还建立了“劳务队问题簿”，工人提的每一条意见都认真记、及时办，不少工人感慨：“在这儿干活，心里暖乎乎的，跟在家一样。”​

    让工人干得安心，更要干得踏实。驻队指导员联合项目财务部搭起“全链条权益保障网”：严格落实农民工实名制，用实名通道记考勤，实行“一人一卡”工资专户管理，从用工、考勤到工资发放，全程盯着流程。傍晚收工后，常有工人拿着工资明细找路海龙核对，他总会坐在工棚里，一条一条讲清楚。指导员还在驻地挂了维权须知牌，每月排查欠薪隐患，定期跟工人沟通反馈。“以前总担心工资发不及时、有问题没人管，现在有公示、有渠道，还有指导员帮着核对，心里特别踏实。”张师傅说。​

    如今，这些驻队指导员用细致务实的工作，凝聚起劳务队伍的向心力，助力项目建设跑出“加速度”。截至目前，平漯周高铁项目关键工序推进顺利：桥梁桩基、承台、墩身完成率均超98%，土方开挖累计完成72%，现浇连续梁施工近半，箱梁预制与架设全面启动。一线“红色力量”持续注入，正让“一点红”慢慢燃成“一片红”，为项目建设不断注入新动能。