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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2025年10月24日 星期五
往期回顾

“双链融合”激活项目建设新动能

郭俊江 王 彤

《 中国铁道建筑报 》( 2025年10月24日   3 版)

    本报太原10月23日讯(通讯员郭俊江  王  彤)两次跨越珠江主航道,作为广湛铁路全线控制性重难点工程,中铁十二局承建的珠江四线特大桥需在广佛放射线两线公路桥夹缝中穿行,下穿广州内环路高架桥,紧邻地铁线路,好比在“瓷器店里舞龙灯”。

    作为全线公认的“硬骨头”标段,项目建设面临周边空间受限严重、协调难度大等多重挑战,如何在“螺蛳壳”里舞出“大乾坤”?项目部党支部破题创新,以党建链延伸为引擎,精心锻造组织链、技能链的“双链”融合体系,驱动党建工作与施工生产同频共振。

    将党组织的根系强力延伸至生产最前沿、管理最基层。该项目部党支部将党员队伍“一线穿透”至所属的11个工区、42个关键班组中,实现了党组织在建设末梢100%全覆盖。同时,他们设立了15个覆盖重要区域和环节的“党员责任区”和30个覆盖关键工点、核心工序的“党员示范岗”,由政治素质硬、技术能力强的党员骨干牵头,将党建责任细化至桩基施工、钢桁梁顶进等关键工序。

    在珠江四线特大桥的攻坚战中,面对岩溶区成桩及水中围堰施作难题,项目部党员突击队成为攻坚克难的“主心骨”。他们带头深入钻研复杂技术方案,反复优化施工工艺细节,以最高标准严控安全质量风险,成功攻克“硬骨头”,为主体施工扫清了最关键的技术与安全障碍。

    “党建链”的生命力在于将红色动能转化为一线队伍战斗力的提升。该项目部党支部着力锻造一条“党员引领传帮带、结对共进强技能、全员提升硬实力”的红色技能链。

    通过建立“项目党员示范岗→班组党员示范岗→班组工人”的三级递进式“传帮带”机制,由项目部党支部党员骨干定向指导班组党员示范岗,传授前沿技术和管理经验;班组党员示范岗成员则在日常工作中,就近对2至4名班组内新员工或技能薄弱工友,累计结成72个“薪火对子”,不仅传授“手上绝活”,更淬炼“匠心精神”,确保先进经验和精湛技能迅速穿透所有班组,辐射到每一名工人。

    在邻近密集居民楼的双层框架高边坡段攻坚战中,项目党员突击队率先掌握复杂环境下基坑支护结构精细化施工工法,并立即通过“结对链”将应力监测要点、变形控制阈值等关键技术辐射至整个技术队伍,为防范邻近建筑物安全风险构筑了坚实的技术屏障。

    项目党支部书记刘洋介绍,这种“党员骨干突破→示范岗传导→全员掌握→攻克瓶颈”的链式反应,实现了技能提升与生产攻坚、风险管控的同频共振与深度咬合,其高效传导和广泛覆盖的特性,成为项目破解技术难题的加速器。

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