强化“巡审”联动 提高监督效能

    本报兰州9月18日讯（通讯员谈军志）在山东济枣高铁项目青铜山隧道出口，巡察人员与现场技术主管进行“一对一”访谈，收集潜在的廉洁风险线索；审计人员正在核查混凝土超耗情况，并同步调取财务数据，分析物资、劳务合同的合规性。这是中铁二十一局党委当前推行“巡审联动”的生动缩影。

    今年以来，该公司党委全面贯彻落实中国铁建党委有关部署安排，积极探索“巡察+审计”联动机制，通过巡察“政治体检”与审计“经济体检”协同发力，将政治巡察的权威性与专业审计的精准性深度融合，以“巡”带“审”，以“审”促“巡”，发挥监督叠加效应。

    为加强巡审联动质效，该公司制定信息共享、线索移交、整改督办等流程，确保机制长效化。他们吸收巡察、审计、财务、商务、物资、技术等部门业务骨干，组建巡审联动人才库，为“巡审联动”提供有力的人才支持。今年抽调13名专业人员，组成2个小组，对6家单位开展了巡审联动监督检查。

    与此同时，该公司建立“方案共商、信息共享、人员共用、整改共促、成果共融”的一体化机制，聚焦落实全面从严治党、大额资金使用、物资设备管控、精细化管理、廉洁风险防范等重点事项，充分发挥“1+1＞2”的叠加效应。仅围绕“物资设备”这一重要板块，共发现物资设备招标制度落实不到位、现场管控不规范、虚计价、废旧物资处置混乱等5个方面170余项问题，挽回经济损失数百万元。

    巡审不仅采取横向联动，还将压力上下传导，所属三级公司对巡察审计发现的问题敢于亮剑。一公司党委把巡审发现的149个问题，明确整改措施，逐一划定责任部门、责任领导及完成时限，形成“任务分解、责任到人、限时办结”的整改闭环。六公司纪委对履职不到位、纪律意识淡薄的7名项目主要负责人进行谈话提醒，并责成对相关责任人进行处理，坚决将全面从严治党的压力传导至“神经末梢”。

    “巡审联动是一套配合有力、衔接有序的‘组合拳’”。该公司党委有关部门负责人表示，下一步将通过机制联动锁定风险点、技术联动破解隐蔽性、整改联动提升价值链，实现从“查错纠弊”向“价值创造”转型，形成常态长效的监督合力。