本报洛阳6月26日讯(通讯员赵纯杰 左 晴)“每处钢筋焊点都是安全战场,每个作业班组都是责任单元。”在东兴高速公路施工现场,项目经理周鑫说道。“‘安全网格论’已成为全员共识。”中铁十五局四公司将网格化管理升级为三维责任矩阵,纵向贯通管理层、技术层、作业层,横向覆盖人、机、料、法、环全要素,每个岗位都有相应的安全责任明白卡,明确查什么、怎么查、谁来查。
“安全生产月”活动启动以来,以穿透式管理和智慧赋能为抓手,该公司在所属在建项目掀起“人人都是安全吹哨人”热潮。
在东兴高速公路泰东河大桥项目,施工团队将968米钢桁梁划分为12个责任网格,网格长每日手持智能巡检终端,对照重大事故隐患判定标准逐项核验。从1158.3吨钢桁梁浮托安装的吊索应力监测,到高空作业人员的安全带承重检测,每项隐患均通过智能巡检终端实时上传至安全责任追溯系统,形成发现、整改、验收的闭环管理。
与此同时,该公司打造的“智慧中枢”也在发挥着越来越重要的作用。他们建立广联达智慧监控系统,集智能行为分析、风险动态图谱、隐患智能派单三大功能于一体,通过对工地实施360度鹰眼监控,0.1秒内识别违规行为;运用大数据分析各项目地质条件、施工工艺等存在的风险,自动生成预警信息;对排查出的隐患按严重程度分配至相关责任人,整改超时即触发熔断机制。
下一步,该公司将持续用“绣花功夫”把安全责任绣进每个网格,通过不断厚植“人人讲安全、个个会应急”的文化土壤,让安全意识从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变,切实以安全管理组合拳筑牢企业高质量发展根基。