邹 佳
中国铁建供应链管理的重点在于应用铁建云链平台信息化手段,将供给、需求、物流与资金“四侧”进行集约协同。而现阶段,在“四侧”整合方面仍需加大力度,加快形成要素聚集、上下贯通、相互配套、稳定安全的供应链体系。
供给侧:战略采购资源尚未实现全域全覆盖,部分地区价格仍有下探空间。资源增补与价格修正需加快推进,战采与框采品类亟需拓展。
需求侧:存在部分采购计划、合同尚未上线的情况,且采购及履约数据通过铁建云链平台无法准确获取。需求单位应以刚性执行为前提,将所有采购计划、合同在铁建云链平台报送与备案,做到“应集尽集”,实现全流程运营上线、透明可视可追溯的穿透式管理。
物流侧:目前供应链尚未全面延伸到物流运输管理,作为供应链管理关键一环,需加快推进智慧物流系统建设与全面应用,推行公开、透明选商,建立货物全程可视追踪系统,加强物流过程管控。
资金侧:各级需求单位对各类供应链金融产品的理解和运用仍有较大提升空间,金融产品的培训与普及应用和二级单位、三级公司资金统筹管理应进一步加强。
中国铁建以供应链管理提升为抓手,正加速从传统采购向智慧供应链转型。未来,通过“四流协同”与“四侧攻坚”,将进一步筑牢供应链产业链安全屏障,为“十五五”高质量发展提供坚实支撑。