构建“田字格”型大监督穿透体系

    中铁十八局党委书记、董事长  闫广天

    中铁十八局党委认真贯彻落实股份公司关于大监督工作的重要部署，着力构建“三横三纵六赋能”田字格型大监督穿透治理体系，推进大监督贯通穿透、走深走实。

    聚焦“三个关键”，织密横向监督责任网。抓“关键少数”，以“一人一表”方式印发书面提示函763份，面对面、点对点督促提醒，推动同级监督从“有形覆盖”向“有效约束”转变。抓“关键岗位”，发挥“监督+管理”的职能作用，实现风险矛盾联防、突出问题联治、服务管理联抓。抓“关键事项”，强化跟踪问效、限时办结、销号闭合，开具督查督办联系单135份，累计督查督办事项274个，通报241人次，确保政令畅通无阻、工作落实到位。

    健全“三项机制”，贯通纵向监督路线图。完善协同机制，健全“五责协同”工作体系，创新建立“1+2+N”联动保障机制，确保全面覆盖、权威高效。深化融合机制，扎实开展“大监督保大干 强穿透提质效”工作，运用“四不两直”方式，深入32家单位开展联合监督检查。建立清单机制，紧盯“重点人+重点事”，采取“季度清单+季度评价”方式，印发大监督重点事项提示函526份，推动大监督向基层项目一线贯穿到底，将监督成果真正转化为企业治理效能。

    统筹“六大动力”，激发赋能监督新引擎。持续深化数智、减负、叠加、震慑、文化、考核等“六赋能”，凝聚监督合力。坚持以信息化手段，积极推进“大数据”监督，提升监督实效性和精准性。加强监督任务筹划，压减检查考核36项，切实为基层减负。深化巡审联动、纪审联合，释放监督叠加效应。强化执纪震慑，坚持严的基调不动摇，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。加强新时代廉洁文化建设，筑牢纪律防线，全面营造干事创业氛围。严格考核抓落实，刚性兑现奖罚，有效发挥考核指挥棒作用。