通讯员 张 帅
基层党建工作是企业稳健发展的重要基石,对凝聚职工力量、把握正确方向、提升企业竞争力起着关键作用。中铁二十二局党委实施“三起来”工程,旨在夯实党建根基、创新党建模式、打造特色品牌,全方位提升基层党建工作质量,以党建引领企业迈向高质量发展新征程。
手册+台账,让党建基础“实”起来
为了让基层党建工作能够扎实落地,中铁二十二局党委精心编制了一套党支部工作规范化指导手册。这套手册共有三册,内容全面细致,涵盖了换届选举、“三会一课”开展以及党员发展等关键环节,要点清晰明了,为基层党务工作者提供了一份详尽的指南。与此同时,配套的党支部工作规范化台账也同步推出,有效提升了党建工作的规范性和实效性。
在实际工作中,许多新建支部刚成立时,面对党建工作往往感到无从下手。这套手册和台账让基层党建工作变得有章可循,规范化水平显著提升,得到新任职书记们的一致好评。
党员进班组,让党建品牌“树”起来
2024年7月,中铁二十二局党委精心策划的“党员进班组”品牌正式推出,旨在通过高质量党建推动项目建设与队伍建设实现“双提升”。所属单位积极响应,秉持合心聚力、同向而行的原则,遵循“一二三四”工作路径迅速推进,百余个项目选派千余名党员深入班组,严格执行“六抓六同”工作。各项目坚持“4+6+N”工作法,在实践中不断创新,班组提升台账、“五型一化”班组创建标准等特色亮点做法纷纷涌现。
轨道公司项目通过积极采纳班组提出的意见,成功节省成本96万元。五公司项目的党员充分发挥先锋模范作用,带领团队攻坚克难,提前完成了关键节点任务。三公司则借助技术帮扶的方式,有效提升了项目的管理水平。在施工现场,原本存在的隐患明显减少,违规行为也大幅降低,团队的凝聚力得到极大增强。
信息化党建,让党建质效“优”起来
在党员管理与党组织建设工作方面,中铁二十二局党委充分利用北京市国资委党员E先锋和中国铁建党务管理系统进行双重管理,实现了对组织建设、党员管理、发展党员、组织生活等党建工作的全方位覆盖,党建工作的效率和精准度得到极大提升。在党费收缴工作中,同样体现了信息化带来的便捷。四公司党委采用中国银行“复兴壹号”,二公司和轨道公司运用交通银行“党费管家”,这些方式让党费收缴变得更加便捷、透明,确保了资金能够及时准确到位。电气化公司更是在鹤壁项目试点构建“学组先锋”智慧党建体系,通过整合共产党员网、学习强国平台等多个信息化平台,实现了党员参与党务工作便捷化、支部工作智慧化以及活动开展自动化。
一系列信息化手段的运用,党建工作实现了线上线下的深度融合,党组织的活力得到充分激发,逐渐形成了企业发展与党建工作相互促进、协同发展的良好局面。