固本强基 发展增效

    中铁十九局党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）  李华伟

    中国铁建2025年工作会提出，要提升改革攻坚能力，在激发内生活力动力上见成效。下一步，中铁十九局将聚焦深化改革和固本强基，实现党的建设与生产经营同频共振、双融双促。

    2025年，领导班子成员持续到党建联系点进行精细化管理、“三金”压控和亏损治理督导，深入开展党委工作督查及党建工作责任制考核，全面落实两级总部员工360度考核、各业务系统序列化考核、项目部“一人一表”考核，突出强制分布和末位淘汰。

    同时，进一步优化完善“大监督”工作机制，制定并动态更新《年度政治监督任务清单》，定期召开联席会议分析研判重大问题，增强“大监督”的精准性、有效性。大力推动人员精干、机构精简、管理精细，加大机构冗员清理力度，推进三级公司“助强扶弱汰劣”，推行经理层成员任期制和契约化管理刚性兑现，坚持新上场项目管理团队36小时培训，常态化开展“五星”项目经理年度考评，持续举办每周五精细化管理“视频大讲堂”，激发全员改革攻坚的内生动力。