坚持改革创新 夯实治理之基

    改革攻坚

    对照国务院国资委党委的新要求，结合企业转型发展的新形势，以高度的责任感使命感紧迫感持续深化改革，久久为功、善作善成。

    中铁十六局党委书记、董事长  吴言坤

    中国铁建2025年工作会暨三届五次职代会明确提出，要提升改革攻坚能力，在激发内生活力动力上见成效。中铁十六局坚定不移地贯彻落实中国铁建党委决策部署，在2025年将聚焦“十六局管理品牌”塑造年，以“精干、精简、精细”为工作导向，在深化改革中提升改革攻坚能力。

    推进管理创新，高质量收官国企改革深化提升行动，加强治理体系和业务体系建设。

    推进考核创新，360度考核突出全员属性，重点考核子分公司、项目部班子成员，区域指考核突出经营质量，子分公司考核突出“一企一策”要求，工程项目考核突出年度考核与终期考核的有机融合。

    推进队伍结构优化，突出员工职业发展体系的构建，实施“定单式”培养培训，分专业精心打造人才梯队；进一步明确领导干部成长机制，培育一批具有“企业家精神”的领军人才；通过内部培养、外部引入并举，培育、引进一批具有“科学家精神”的拔尖人才；立足自我、以我为主和专业化发展，培育一支具有“工匠精神”的专业队伍。