树牢系统思维 织密风险防线

    本报记者  张启山

    防范化解风险是企业行稳致远的关键所在，也是企业实现战略目标的重要保障。

    在2025年工作会上，中国铁建党委书记、董事长戴和根强调，要坚持系统思维和底线意识，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心里有底”的行动力，把防风险保安全作为重中之重，抓住要害、严防死守，坚决守住不发生系统性风险。

    防范化解风险必须做到“未雨绸缪”、打好“主动仗”，资本控股负责人对此深有感触。作为中国铁建的产业金融综合服务平台，该公司聚焦中国铁建战新产业发展方向，运用资产盘活、信用融资、金融租赁、供应链金融、资产证券化等多元化金融服务产品，加速构建一个以科创基金、战新基金为核心的全方位金融赋能体系。下一步，他们将持续牢固树立风险意识，把风险防范放在首位，努力为中国铁建战新产业和未来产业发展提供长期资本、耐心资本、放心资本。铁建投资将清收回款作为核心业务，对存量项目开展多轮次梳理分析，落实落细分类管控要求，充分发挥专班工作机制，加快推进退转销，在手项目风险总体可控，通过持续推进巡视审计整改，建立全级次整改问题清单，抓整改的政治自觉、行动自觉进一步增强。

    风险防范要实现思路观念转变。昆仑集团跳出老思路，扭转企业发展理念，推动投资业务回归价值投资本源。他们破除传统投资依赖，不再片面追求规模速度，更加注重质量效益。同时，该公司还积极推动存量投资项目风险化解，“防治并举”规避发展风险。

    练好防范风险“绣花功”，还要提高安全生产数字化智能化水平。铁四院负责人表示，面对外部环境错综复杂、各类风险交织叠加、稳定需求日益提高等严峻局面，该公司将进一步加强安全生产领域科技创新支撑，充分发挥地质勘探AI管理系统、工程总承包一体化智慧管理系统功能作用，实时监控预警勘探过程、施工现场的重要风险源及不安全行为，不断提升对现场的安全监管效能。