加快打造自有产业工人队伍

    通讯员  林  凤

    “要研究中国铁建自有产业工人队伍建设方案”“要加强特种作业人员、高等级技能工人、班组长等核心工种建设，组建产业工人库，打造专业性强、稳定度高、能够满足转型发展需求的自有产业工人队伍。”在1月8日召开的中国铁建2025年工作会暨三届五次职代会上，释放出“加强产业工人队伍建设”的强烈信号。

    产业工人是企业改革发展的骨干力量，培养产业工人是企业的责任担当。近年来，中铁二十五局扛起央企“走在前、做示范”的使命，率先推出“一十百千万”产改行动，以思想引领铸魂工程、企业人才结构优化工程、竞赛体系构建工程、职工创新促进工程、收入合理增长工程等“12项工程”为具体抓手，深入推进产改实践，打造形成了一支任务攻坚型、技术创新型的产业工人队伍，形成了产改中铁二十五局特色。

    中铁二十五局负责人表示，2025年，该公司将持续在产改工作上下功夫，重点围绕搭建提素平台、加强企校合作、丰富服务载体三个方面，定向培养高技能人才，织密技能人才“幸福网”，持续推动自有产业工人队伍在企业高质量发展进程中发挥更大作用、创造更大价值。

    在各业务板块选树一批劳模先进典型，加强示范引领，是持续推动产业工人队伍建设的一项关键举措。中国铁建产业工人的优秀代表马小利，就是中铁二十一局加强培育和选树的劳模工匠。近年来，该公司成立马小利火车头劳模和工匠人才创新工作室，积极发挥劳模先进的示范作用、创新成果的推广作用，带动形成“劳模先进+职工”学习提升、“劳模领跑+团队创新”攻关课题的合作模式。目前，该工作室已取得国家专利超过100项，培养了近10名项目常务副经理、总工和劳模创新工作点负责人。“今后将进一步发挥劳模和工匠人才的示范引领作用，带动广大产业工人立足岗位，解决现场实际问题，大力开展技术攻关、发明创造，为促进企业高质量发展贡献‘工力量’。”中铁二十一局负责人介绍。

    随着信息化和智能化建造手段的广泛应用，对产业工人队伍稳定带来新挑战。如何对产业工人队伍进行技能更新再造？在中铁十四局大盾构公司，目前有23支大盾构产业队伍，人数达3000多人，其中盾构专业化工种1300余人。该公司结合大盾构施工特点，深化产业队伍生产组织模式变革，引入5S管理理念构建标准化体系，创新应用SOP标准作业程序，深入推进TPM设备精益化管理，搭建盾构智慧管控平台，持续带动产业工人队伍转观念、重学习、强标准、提技能，为大盾构施工效率效能提升再赋能。