“协同联动”推动“大监督”走深走实

    中国土木纪委书记、监事会主席  徐度斌

    “大监督”的核心是政治监督，中国土木党委、纪委紧紧围绕这一核心要义，结合贯彻落实中国铁建“海外优先”战略部署，以“协同联动”为抓手，突出“大监督”工作委员会统筹、督导、协调职能，推动各监督主体协同联动，履职尽责，提升“大监督”质效。

    以“统筹”优化全年计划。讨论制定《“大监督”工作计划统筹与协同联动管理办法》，组织各监督主体审定年度监督检查计划，明确协同需求等8项内容。过程中结合海外市场远、风险大等特点，一方面严控检查频次；一方面鼓励、推动以远程视频、大数据监督等方式开展检查。

    以“督导”落实当月任务。一方面由“大监督”工作委员会办公室会同督查督办领导小组办公室针对重点工作开展监督检查，目前开展了2次专项督导和2次“四不两直”检查；一方面搭建了“大监督”联络员平台，分析月度监督检查完成情况和发现问题，向各级反馈以加强管控。

    以“协同”提升季度工作。进一步讨论细化了《“大监督”工作联席会议制度》，各监督主体在季度“大监督”工作联席会议上通报监督检查开展情况、发现问题情况、下一步计划，以及希望协同联动和协助解决的事项，贯彻计划落实、共享监管信息、协调解决问题、提升监督质效、推动线索处置。