以精、严、实作风抓好“大监督”

    工程总承包部党委副书记、纪委书记  杨国强

    “融合无小事，事事连政治”。工程总承包部始终提高政治站位，紧紧围绕“抓落实”这一主线，“精、严、实”相结合，用好“大监督”有力抓手，推动融合业务重点工作落地。

    坚持以“精”为要。根据中国铁建政治监督清单，结合融合领域重点工作，列出17项政治监督重点事项清单和全年重点工作事项清单，明确责任领导、责任部门和责任人，以精细化的“责任清单”，明确了精准的“作为标准”，累计开出9次督查督办通知，精准发力、精准施策，推动了机构优化调整、制度建设等重点工作落实。

    坚持以“严”为基。工程总承包部把严格落实联合审计、联合督查检查反馈问题整改作为政治监督重点事项，突出严的标准、严的作风，采取“一问题一台账”清单式管理模式，领导班子靠前监督，带领3个专班现场督导，严抓问题整改销号，累计形成问题整改专册100多个，支撑材料2000多份，通过“问题清单”式的严管理，严防了整改的“慢作为”。

    坚持以“实”为本。针对融合领域系统梳理30多个特点规律，监督制定融合业务管理制度140多个，编制“一规十册”、《项目精细化管理检查清单》，以及6大类91项专项检查事项清单，指导基层开展工作。常态化开展监督检查，并纳入“一企一策”和对参建单位信用评价，通过“监督清单”式的管理举措，有效防范“乱作为”，取得了实实在在的成效。