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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2024年03月29日 星期五
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优化选人用人育人机制 畅通青年干部晋升渠道

吕 默

《 中国铁道建筑报 》( 2024年03月29日   3 版)

    本报西安3月28日讯(通讯员吕  默)“要着眼事业后继有人这一根本大计,通过公开招聘、公开竞聘等方式,大力选拔年轻干部,让年轻人看得到希望、找得到出路。”中国铁建2024年工作会强调,要树立鲜明选人用人导向,加强干部梯队建设,大力选拔培养优秀年轻干部,厚植优势保障企业高质量发展。

    按照《“十四五”人力资源发展规划》中干部队伍年轻化建设目标,铁一院党委将坚持树立战略眼光,拓宽视野渠道,进一步完善优秀年轻干部日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的工作机制,加快开展专题调研,加强优秀年轻干部人才储备库建设,把优秀年轻干部选拔培养工作融入日常、抓在经常,有效扩充年轻干部“蓄水池”。

    铁一院党委将始终坚持正确的选人用人导向,把政治标准放在首位,加强年轻干部政治素质考察,把好选人用人关。进一步完善年轻干部多元化选拔任用体系,常态化运用竞争上岗、公开招聘、公开遴选等“赛场选马”机制,突出基层导向和实践导向,大力选拔和使用在生产经营一线敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀年轻干部。赋予各单位对所属干部的选任管理权,在副总工程师、所室负责人选拔中提高竞争上岗、公开招聘占比,让年轻干部“挑大梁、唱主角、打头阵”。

    以系统推进“改革深化提升行动”“科改示范行动”为契机,铁一院党委将持续聚焦“三项制度”改革,推动实现干部“能上能下、能进能出”,动态优化干部岗位职级序列和绩效考核体系,强化执行干部末位调整和不胜任退出机制,形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好局面,持续激发企业发展活力。

    围绕年轻干部综合能力提升这一主题,铁一院党委将坚持分层分类补素质短板、强能力弱项,开展中青年领导人员能力提升、青年英才暨青马工程等专题培训,提高年轻干部运用理论武装头脑、指导实践、推动工作的能力。坚持“使用就是最好的培养”,加大年轻干部实践锻炼力度,采用设置助理岗位、交流任职、“上、下”挂职等方式,有组织地把干部放到改革发展一线、艰苦复杂环境、关键吃劲岗位历练,让年轻干部在实践中砥砺品格、锤炼作风、增长才干。

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