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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2024年03月29日 星期五
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立好选人“风向标” 做强人才“资源库”

朱潭溪 李 立

《 中国铁道建筑报 》( 2024年03月29日   3 版)

    本报北京3月28日讯(通讯员朱潭溪  李  立)“以干部队伍建设为关键举措,厚植优势保障企业高质量发展。”中国铁建2024年工作会强调,各单位要树立鲜明选人用人导向,注重从基层单位选“实干家”,大力选拔培养优秀年轻干部。

    中铁建电气化局党委始终将人才作为“第一资源”,按照习近平总书记提出的“20字”国企好干部标准,重视培养选拔有活力、有激情、有胆略,执行力强、善于学习、不断创新、尊重群众的年轻干部,通过建立健全制度和采取有力举措,真正把政治过硬、本领高强、勇于担当的干部选出来、用起来。

    “基层历练,年轻有为”是该集团选拔任用优秀年轻干部的鲜明导向。2021年以来,该集团提拔的中层副职干部中,40岁及以下占比超过三分之二,“90后”干部占比逐年增加。该集团党委管理干部中,“80后”干部占比近三分之一,所属单位班子成员均从基层生产经营领域的优秀人才中产生。该集团人力资源部负责人介绍,干部人才队伍结构不断优化,从数量和质量上看,中铁建电气化局目前已基本建成一支“结构合理、专业匹配、规模适度、素质优良”的人才队伍,他们是企业最宝贵的财富和底气,也是生产经营和改革发展的重要保证。

    为全面贯彻落实中国铁建2024年工作会议精神,该集团党委提出“历史主动、优胜劣汰、创造稀缺、厉行节俭、安全发展”工作方针。其中,“优胜劣汰”是着眼深化改革,创新选人用人市场机制的一项重要举措,将通过全面落实“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的体制机制,严格落实管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度,做强人才“资源库”。

    该集团负责人表示,下一步,他们还将继续优化人才培育激励机制,研究制定相关制度,建立结构合理的专家型、管理型、商务型、研发型、党务型等人才模型,做好职工职业规划,激励人才到一线任职,鼓励职工到一线锻炼,不断提升前方“指挥作战”能力和后方总部指导服务能力。

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