打造一流总部 提升管理效能

    中铁十八局党委书记、董事长  闫广天

    中国铁建2024年工作会暨三届四次职代会明确提出“要推动总部机构调整优化，发挥好指导服务监督作用”，中铁十八局将以“打造一流总部 提升管理效能”为目标，抓实相关改革配套工作。

    一是推动实现“人员更精”。突出“大部制”和“产业统管”原则，优化部门设置及人员调配，明晰部门职能，支撑战略实施、达成运营目标；健全完善总部与基层单位干部选拔交流机制，对不在状态、履职能力不强、进取精神不足的人员实行强制性交流与退出。二是推动实现“能力更强”。大力实施竞争上岗和360度全覆盖考核，围绕“20字”要求真正把政治过硬、本领高强、勇于担当的干部选出来、用起来；严格推行挂图作战制、限时办结制、首问负责制，推动“马上就办、真抓实干”成为总部工作常态；加强“五型”总部建设，实施奖优罚劣、末位淘汰。三是推动实现“制度更优”。以推行全面精细化管理为目标，全面梳理、精简、完善各项管理制度和流程，增强总部制度供给的科学性、有效性；重点加快出台在推行项目群管理、人才结构优化等领域的配套制度，为企业高质量发展提供精准有效的制度支撑。