构建全覆盖精准考核模式

    中铁十七局党委书记、董事长  陈宏伟

    中国铁建2024年工作会提出，要建立科学精准的考核体系。中铁十七局将认真落实覆盖全员的绩效考核机制，进一步优化考核体系。

    深入实施经理层任期制和契约化管理，做实固定任期、签订契约、刚性兑现、明确退出四个环节，严格开展集团和所属单位两级经理层成员签约考核，确保覆盖率100%；加强经营业绩考核与奖惩兑现，对达不到底线或连续两年考核评价不合格的人员，严格解聘退出，压实履职责任，形成管控合力。

    在集团总部和子分公司本级全面推进精准化考核，集团总部带头实施管理人员公开竞聘，子分公司全面推进中层干部竞争上岗，两级严格落实末等调整和不胜任退出机制。同时，逐步建立“一岗一表”、360度全覆盖的精准考核模式，考核排名强制分布、考核结果同绩效奖金、提拔使用挂钩，拉开同职级不同岗位的收入差距，对于触及不胜任退出规则底线的人员，坚决“淘汰”或降级使用，以考核体系为抓手，深化改革，持续激发企业发展内生动力。