搭建“比武”平台 助推能力提升

    本报西安12月1日讯（通讯员王志龙）“由专业监理工程师组织竣工预验收不符合规定，应由总监理工程师组织竣工预验收。”近日，中铁建设西北公司工程管理体系人员技术比武火热上演，12名进入决赛的选手正在现场查找存在问题。

    作为该公司提升员工业务能力的重要抓手，技术比武以培养专业知识扎实、技术能力全面的队伍为目标，2017年至今已围绕总工、材料、商务、技术等体系组织开展“比武”9次，参与人数达531人次。

    为增强岗位练兵的针对性，该公司本着“缺什么、补什么”的原则，根据每年重点工作，结合薄弱环节开展技术比武。该公司工会联合相关业务部门成立领导小组，对赛事安排、题目编写、裁判规则等环节层层把关。

    相较于常见的理论测试或技能演练，该公司推行“定制化”岗位练兵模式，将面试问答、现场实操、画图模拟、师徒组队等元素融入技术比武，开创了多种契合业务体系比拼的创新形式。

    “导师与徒弟相互配合，既在实战中传授了经验，又在配合中分享了管理思路。”参加物资管理人员技术比武后，该公司员工孙国鑫有感而发。

    “工会‘搭台’，业务‘唱戏’的模式，实现了‘1+1>2’的效果。预约一下，明年的技术比武要选我们体系。”该公司安装事业部经理罗敏颇有感触。

    如今，技术比武不仅成为该公司员工提升业务能力的载体，更成为发现、选拔、任用人才的舞台。截至目前，在该公司技术比武中获奖的33名员工，均已在基层项目重要岗位上尽责履职。