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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2023年05月20日 星期六
往期回顾

以快致胜 绘就一张房建市场新名片

张远加

《 中国铁道建筑报 》( 2023年05月20日   2 版)

    如果说稳健是前提,那么速度就是核心,是中铁建设在温州安置房市场大踏步前进的不二法门。

    5天完成新获取项目公司注册,27天完成专家品质审查,43天完成方案规划审查,68天获取规划方案批复,75天获取工程规划许可证,82天获取施工许可证,27天完成二道混凝土内支撑,超前完成二层地下室8.59万平方米结构施工任务,4-5天完成一层标准层施工,创造出与“温州模式”匹配的“温州速度”……“感觉就是一个字,快!”业主单位温州城发集团负责人提起中铁建设开发的温州C-30项目赞不绝口: “跟你们合作让人放心,铁军传承名不虚传。”

    15天完成回款流程难点对接,7天完成政府融资审批,2天完成涉及外部6部门、10多人的联合审批,项目团队全员自发通宵达旦,1夜完成上千套合同网签,协调政府合作银行深夜对接支付回购款项。“中铁建设人太拼了!完成了我们认为不可能完成的任务。”临近午夜12点,抢在银行大额资金支付“关门期”前,最后一笔回购款汇入我方账户。“与时间赛跑,冲破重重障碍,去争取成功。”项目团队成员相互鼓劲,把“兵贵神速”演绎得淋漓尽致。

    高效开发建设的背后,除了源于中铁建设人骨子里头的那股“拼劲”,还得益于考核激励机制的有效发挥。项目获取的第一时间,中铁建设置业公司即根据可研测算下达绩效指标,明确主要的工期节点、回款期限、成本指标和利润目标,为整个项目开发提供指导和刚性约束。同时,置业公司及项目公司的所有领导班子成员和关键岗位人员都要按制度规定缴纳风险抵押金,把个人绩效与项目开发节点目标紧紧地绑定在一起。“奖优罚劣,公开公正,大家的干劲足,速度自然就快。”这样的激励机制得到了职工的认可。

    快速地推进项目开发,高效地实现资金回笼,最终体现为多项目的滚动发展和区域市场的做强做大。

    该集团从2018年、2019年各获取1个项目起步,随着模式日益成熟和有效运用,2020年获取3个项目,2021年加速推进,当年获取5个项目,2022年至今再获取3个项目……4年多的时间里,中铁建设依靠快速发展形成规模优势,不断刷新获取土地数量纪录,开发足迹遍布温州市辖区内7个街道和13个地块,全部建成后将为万余户居民提供安居住所,成为当仁不让的房建主力军。

瓯江奔涌两岸阔
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以快致胜 绘就一张房建市场新名片
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精益致胜 打造一方品质过硬新形象
编后