深化改革创新 提升管理效能

    中铁十八局党委书记、董事长  闫广天

    中国铁建2022年工作会提出，要坚定不移深化改革、创新赋能，增强企业发展活力动力。为深入贯彻落实会议精神，中铁十八局着力谋划好改革、创新两篇文章，不断优化企业管理效能。

    中铁十八局通过采取系列举措，全面深化企业改革，释放发展活力。深入推进国企改革三年行动，做实对标世界一流管理提升行动，不断提升现代化企业治理效能；以更大力度推进“三项制度”改革，将领导人员综合考核评价结果作为岗位调整和选拔任用的基本依据，健全完善职工收入与岗位、效益双挂钩机制，积极创新模拟股份制、超额利润分享等多种形式的激励手段，大力推行市场化用工制度，加大非在岗人员清理力度；进一步推进总部机构改革，提升总部管控效能；大力建设“专精特新”工程公司，提升产业和业务发展集中度，稳步推进城市轨道交通、房建业务向优势专业公司集聚，有效提升资源配置效率。

    同时，中铁十八局大力推进体制机制创新、管理创新、科技创新、模式创新，以改革创新增强企业发展的特色、优势和后劲。重点是依托中国铁建工程实验室、天津市131创新团队、集团公司工程技术研究院、博士后工作站等平台，围绕TBM（盾构）、异型结构桥梁、超高层、海底隧道、山岭隧道等专项施工的关键核心技术攻关，加快打造中铁十八局更有实力、更具特色的核心竞争优势。同时，以建设“数字十八局、智慧十八局”为总目标，深入实施信息化“1234”发展思路，提升企业运营管理、基层项目管理效率，力争在中国铁建智慧工地“10个标杆，100个示范项目”建设上取得突破。

    唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。中铁十八局将以中国铁建年初工作会精神为指引，实施改革、创新双轮驱动，为企业高质量发展释活力、添动力。