以文化赋能品质发展

    石  刚

    品质铁建、连通世界。新时代中国铁建文化纲领与品牌宣言发布后，在全系统广大员工中引起强烈反响，其中的“品质”一词更是成为大家热议的关键词。站在新的发展起点，如何实现“品质发展”，是摆在各单位面前的一道必答题。笔者认为，应当从新时代中国铁建文化中汲取养分，通过“四个最具品质”，赋能“品质发展”。

    员工最具品质。员工是企业强大的基石，是企业实现品质发展的重要基础。要坚持以人为本、德才并举的人才理念，积极引导员工树立高远的人生志向，争当品质员工，做到以德立身、以才立业，凝聚起推动企业创新发展的强大内驱力，为实现“品质发展”目标增砖添瓦。

    管理最具品质。要做到“最具品质”，就要有真本领、硬功夫，要坚持战略引领，打造企业核心竞争力。重点围绕“科技创新、人才培养、队伍建设、降本增效”等方面构建精简高效的管理体制，理顺业务流程，总结发展规律，形成一套完整可复制、可推广、可借鉴的管理制度，推动企业从项目规模“量的积累”转向管理“质的飞跃”。

    经营最具品质。品牌经营是大势所趋，抓住品牌、赢得先机是企业从激烈的市场竞争中脱颖而出的重要手段。为此，要建立成熟的经营运作机制，用品牌带动经营，持续通过市场深耕找寻新资源、新契机，优化完善企业品牌，提升经营效率，充分发挥企业全产业链优势，强化中国铁建经营战略实施，推动经营质量不断提升。

    服务最具品质。服务是树立企业信誉的关键，要以“为客户打造满意服务”为追求，为客户提供一流的品质服务。一切以客户体验为检验标准，最大程度将中国铁建服务融入每一项工程中，以高品质产品服务赢得客户满意与信赖，打造中国铁建的响亮品牌。

    “四个最具品质”既是努力方向，也是当下着力点，统一于做强做优做大“品质铁建”的生动实践。只有始终坚守“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业价值观，凝心聚力、砥砺前行，才能推动企业巨轮乘风破浪、行稳致远。