物资管理“巧” 项目收益高

    通讯员  何其芳  李祯林

    正值项目大干时节。近日，笔者走进中铁十四局四公司武大高速拌和站现场，只见11辆运输砂石料的大货车正有序依次过磅，车辆驶过连续的轰鸣声，让施工现场看起来更加繁忙。然而整个过程中，只有1名收料员在现场验收来料质量，所有货车过磅数据会在值班室电脑屏幕上自动生成。作为结算依据，这些数据既精确又及时。

    “无人值守地磅系统安装和应用是我们今年力推的工作。”四公司设备物资部部长司道明介绍，通过无人值守地磅系统，他们已在两个项目试点使用这一系统，累计验收各类物资14.76万吨，节省人力5人。“智能化减人”是该公司物资管理亮点之一。

    “面对企业高质量发展的内在要求，我们对标行业一流物资设备管理经验，积极探索信息化创新、源头采购等新模式，让物资设备这个花钱的岗位也能创效。”司道明说。

    除了给地磅升级无人值守系统，他们还给各项目部的车辆配上了新装备。在现场管理中，该公司落实智能化设备监控系统应用，在多个项目安装应用了108套“铁甲云盒”。这个只有U盘大小的盒子，承载了监控、记录等多项功能。项目管理人员通过监控机械运转记录、行驶轨迹与油耗，实时掌握机械利用率，有效控制机械使用成本。

    四公司创新采用源头采购模式，简化采购流程，通过直采直供采购，采购价格降低10%。

    此外，四公司推行废旧物资线上公开竞拍处置，让废旧物资从“下岗”到再“上岗”。在废旧物资管理和再利用上，该公司走出了一条新路子，不仅提高了物资利用率，还为公司额外增值150余万元。