收心聚力加油干

    周广宽  许全喜 

    2021年春节假期过去了，这意味着春回大地后新一轮施工生产热潮的到来。开局关系全局，起步决定后势。因此，各单位尤其是工程项目部一定要倍加珍惜时光，迅速切换“模式”，把过节蓄积的能量转化为节后“上场就是决战”的动力，收心聚力加油干，确保为新的一年开好头、起好步。

    收心聚力加油干，首先要人到岗心到位。不可否认，节后员工从放假的“松”到施工的“紧”需要一个适应过程。各单位尤其是工程项目部复工后要通过专题会、微信群、工地广播等多种形式广泛开展“收心”宣传教育，用心用力尽快使员工“倒好时差”。要把安全生产作为员工“收心”的必修课抓实抓细，围绕“春融期”施工生产安全风险较高的特点，全面开展拉网式安全大检查并消除各种隐患，认真组织员工重温安全管理制度和施工规范，增强责任心、当好主人翁，尽心尽职守护好自己的岗位，确保施工生产顺利进行。

    收心聚力加油干，其次要突出领导干部的带头作用。各单位尤其是工程项目部领导及管理人员要以身作则，率先调整好自身的心态和工作状态，要求员工做到的自己首先要做到。各级管理人员要贴近现场，贴近一线，服务生产，解决问题；时刻在岗在位、守土尽责，打开落实全年既定目标的“工作簿”，落下种好“责任田”的第一犁，绘制抓具体抓深入的“施工图”，落准写好工作“任务书”的第一笔，团结带领员工真抓实干，干出“真金白银”，为夺取全年施工生产的最终胜利打好基础。

    收心聚力加油干，最后要有目标有招数。面对繁重的工程任务、复杂的施工环境，各单位尤其是工程项目部复工后要有针对性地拿出解决问题的思路和办法，将年前年后的生产有机衔接起来，制定完善的实施计划，提出时间表、列出路线图、明确责任人，使各项工作细化、量化；要及时发动、组织员工积极进行施工方案优化，开展科技攻关、社会主义劳动竞赛等活动，及时评先评优，把员工的注意力全部吸引到施工中来，形成“你追我赶、争先恐后”的施工局面。