打造人才联合舰队走出发展新活力

    本报西安2月22日讯（通讯员侯佳冰  冉江军）“要强化干部队伍。”“要持续加强人才队伍建设。”中国铁建2021年工作会议围绕“人才培养”“队伍建设”作出重要部署。如何在新的一年里按照会议要求，抓好“人才”这个企业第一资源？日前，中铁十七局二公司组织召开党委中心组学习（扩大）会议，就贯彻落实系列工作会议精神展开学习，并以人才队伍建设为主题展开研讨。

    “踏准‘实事求是、守正创新、行稳致远’这条主线，围绕‘高质量发展’目标，着重从专家、经营、经理、劳务、员工5种类别打造优势团队，建设一支具有高技能、会管理、能不断创新的一流人才队伍。”这是该公司领导班子在会上达成的共识。

    一流的企业必须要有优秀的专家队伍。围绕系列工作会议要求，该公司将持续开通“内培+外引”的多序列、多通道、全覆盖专家发展路径，发掘培育更多推进企业高质量发展的“大师级工匠”，提升“创效、创新”两大能力，打造人才高地，提升核心竞争力。

    企业要持续发展，舞好经营这个龙头至关重要。该公司继续将人才当作经营工作的“第一生产力”，坚持精英搞经营理念，着重把有资源、懂商务、善沟通的人才选拔到经营岗位。同时，该公司补齐经营人才结构短板，加大投融资板块经营人员及房建、市政领域持证人员培养力度，全面提升经营质量。

    在全面培养内部团队的同时，该公司还着眼劳务队伍团队培养，落实“推荐制”，建立“红黑名单”，真正储备一批实力过硬、信用良好的劳务队伍；他们加强过程管控，摸清摸透劳务队伍“底细”，让劳务队伍挣到该挣的钱的同时也能保障稳产高产。

    “路径已经清晰，落实还靠实干。”该公司负责人表示，公司将持续把人才队伍管理工作抓实、抓细、抓好，确保企业在高质量发展的征途上头脑清醒、营养充足、体力充沛，为“十四五”开好局、起好步。