每日面对面办公力推工程加速建设

    本报怀化11月6日讯（通讯员张  晶）“今天现场办公的主要目的，第一就是想问问上次你们反映的问题有没有解决，第二就是看看有没有新的难题。”近日，走进中铁二十五局三公司渝怀铁路项目河西工区施工现场，项目经理贺志鹏正和班组长李林武、现场技术管理员沈蒙进行现场办公。

    在了解到项目舞水湾滩特大桥连续梁人行道围栏施工还存在螺杆、螺栓不能及时到货等问题而影响现场施工进度后，贺志鹏当即联系项目物资部，要求与厂家对接了解事情原委，并在3天内做好材料供应工作，确保现场施工稳步推进。

    今年3月以来，渝怀项目部在坚持每半月举行一次管理人员、劳务队负责人、班组长三方碰头会议的基础上，决定由项目班子成员和技术主管各自组队，每天收工前与现场作业人员进行面对面办公，交流反映当天施工进度，重点提出施工过程中需要解决的困难，并由项目部、作业队伍双方共同商议制定解决措施，做到问题及时提出、即时解决。

    “以前我们遇到问题要么向技术员反映，要么在碰头会议时提出，最后问题虽然解决了，但工期也耽搁了不少。”对此，李林武也颇感无奈，“现在只要问题当天提出来，基本上第二天就能得到落实，施工也就顺利多了。”为将现场办公落到实处，项目部还灵活运用“问卷星”调查系统，及时获取办公效果和基层意见，达到“有措施、必落实、共监督”的效果。

    现场办公开展半年多以来，该项目部始终坚持奔着问题去，做到哪个工区困难多就去哪个工区服务，先后解决大小施工难题100余个，项目施工进度正不断加快。