强化内控宣贯防范企业风险

    本报广州10月21日讯（记者付晶晶  通讯员王景炎）“IIA三道风险防线模型在适应组织的目标和环境时最有效。”“组织机构和角色分配是管理层和治理机构确定的。”……这是中铁二十五局在内部QQ交流群发布的“风险内控知识简报”上的内容。 

    据了解，为强化全员风险防范意识，培育全员参与的内控风险管理文化，自去年2月起，该集团总部战略发展部每周一以“风险内控知识简报”形式在QQ群进行日常宣贯，通过近期发生的具体案例将风控知识与工作流程相结合，用通俗易懂的文字、流程图描述案例发生背景，进行原因分析，总结给企业带来的启示，让风险内控管理知识宣贯更接地气。

    内控工作是从源头上防范管理和经营风险的重要措施。近年来，该集团内控风险管理工作遵循由“合规风控”向“管理风控”转变的工作思路，成立了内控风险管理领导小组，以总部各部门、各子分公司为主体，实现日常内控合规宣贯工作常态化、滚动开展、覆盖全员。

    今年上半年，该集团下发《关于强化2020年度重大、重要风险管控的通知》，明确重大、重要风险管控责任部门，研究确定各种风险预警指标、重大风险监控方法，实施季度监测和报告制度，制定管控方案，强化重大、重要风险的过程跟踪监督，要求各职能部门强化风控意识，提高协同工作效率，真正实现横向到边、纵向到底的管控。 

    今年年初，该集团及各所属单位完成了2019年度内部控制评价，未发现内部控制重大和重要缺陷，在中国铁建内控评价考核中被认定为A级单位。