交叉办案 弥补基层执纪短板

    本报北京10月9日讯（通讯员王  松  唐文洁）“近期，我们先后查处了多起项目亏损、违反廉洁纪律等方面的案件，给予党纪政纪处分120人次，办案质量和效率明显提升。”在近期召开的纪委书记办公会上，中铁二十二局纪委负责人表示：“通过整合办案资源，实行交叉办案，提高了基层监督执纪水平，打通了纪检工作‘最后一公里’。”

    受企业规模、专业性质等客观条件限制，执纪办案资源不均衡、办案力量分散，甚至一些纪检干部长期无案可办，素质能力难以在实战中锻炼提升，一定程度制约了该集团纪检工作高质量发展。

    为此，从去年初开始，该集团纪委积极推进交叉办案，即以集团纪委为主体，打破单位壁垒，统筹整合各子分公司纪检力量，创新工作机制，让监督与执纪力量贯通起来，一体推进，凝聚力量突出主责主业。

    他们一方面把派到各单位的纪检人员进行统管；另一方面遇有重要案件时，从各子分公司抽调纪检工作人员充实到集团公司执纪审查室，变“单兵作战”为“集体会战”。该集团纪委负责人介绍：“今年1月至9月，全集团共立案44件，其中子分公司立案41件，有力破解了个别单位‘零办案’的局面。”

    该集团纪委还通过分期抽调、长期锻炼的方式，“以干代训、以案代训、以老带新”，交担子、压任务，提高实战能力，有效解决了有的纪检干部“业务不熟、能力不足，不知道该干什么、该怎么干”等问题，探索出纪检干部轮训长效机制。

    天瑞公司执纪审查室主任蔡军玲作为抽调干部，参加完集团纪委交叉办案后，深有感触，“在查办过程中，集团纪委从信访处置、问题初核、调查取证、定性量纪等关键环节入手，通过分析案情、讲解案例，手把手指导，对我们今后开展工作帮助很大。”