对安全员进行“再监督”

    本报重庆9月14日讯（通讯员张  鹏）“你监督别人，我监督你；你监督我，我也可以反过来监督你。”日前，在中铁十七局四公司合安5标一分部，正在进行现场安全检查的安全总监邵翔介绍道：“我们以建立全员质量管理小组为契机，建立‘质量-安全-监督’闭环管理模式，让隐患无处遁形。”

    该项目负责施工的涪江特大桥为全线控制性工程，主跨多为水中墩基础施工，不仅要克服工期短、施工场地狭小、临时设施众多、大型设备投入量大等困难，还面临着涪江汛期水位涨幅大等恶劣自然环境，施工安全风险高。

    为此，该项目部详细梳理水中施工的安全质量要点，补齐短板，挖掘引起隐患的深层根源，建立质量安全监督“闭环式”管理模式，让每个施工点、每个工作时段、每个操作环节都有人员“监督”站岗。他们在原有专职安全员的基础上，组织设备物资、桥梁队、拌和站等部门和持有安全资格证人员，成立“监督”小组，对专职安全员的工作作风和责任落实情况进行再监督。

    同时，他们还制定了施工队伍对监督人员的“反向监督”制度，如有监督不到位等现象，施工队伍发现后，可通过电话、邮箱或书信等方式进行举报。对如实举报者，他们不但要进行保护，还给予奖励。

    今年入汛以来，该项目部不仅成功规避了重庆百年一遇的2号和5号洪水过境带来的安全问题，而且与上年同期相比，各类安全隐患数量下降20%以上。