中铁二十局鼓足干劲扩大经营“战果”

    本报西安11月4日讯（记者赵渊青 通讯员陶柯宇）“初心不改、任务不减，要牢记责任，高质量完成年度经营承揽任务。”近日，中铁二十局召开经营工作座谈会，向所属各公司、区域工程指挥部、境外机构发出“动员令”，全力向年度经营目标发起冲刺，持续扩大经营“战果”。

    在深入分析当前经营工作面临的国内外市场形势后，该集团以“提升规模、提升效益、提升品质”的战略思维，要求工程公司坚持“最佳胃口”定位和“五化”要求，与区域指挥部形成多头攻关的经营工作局面，推动经营工作全面、持续、健康发展。

    该集团所属一公司通过强化区域经营、突出区域市场部经营主体责任，将区域市场部增加至24个，并在公司机关新成立了市场开发部，全力配合区域经营工作。他们给班子成员分区域、下任务，逐步形成以分管领导带队，市场部经营为主体的经营格局。对于跟踪的项目，重点关注成本测算，通过多次复核、精准测算，确保经营工作揽得好、赚得多。

    担负该集团属地化经营重任的山陕指挥部，继续加大与各级政府、行业主管部门等单位的对接力度，围绕核心客户，紧盯重点项目，做大做强属地市场。近期他们还对在建的第十四届全运会市政配套工程、黄蒲高速公路等项目持续加大监管力度，通过建设精品工程展示企业良好信誉和雄厚实力，赢得业主的信赖。

    在紧盯国内市场的同时，该集团还不断加大海外项目承揽力度。目前，该集团海外经营管理中心已提前超额完成承揽任务，正全力以赴扩大经营成果。他们还持续在加强重点项目经营力量方面下功夫，利用在安哥拉、莫桑比克、巴基斯坦等市场积累的资源优势，深耕在建项目市场。与此同时，他们积极参与国际金融机构出资的公招项目投标，从前期信息跟踪入手，做好市场调查和投标报价工作，实现海外市场的可持续和属地化发展目标。该集团安哥拉国际公司负责人表示，他们在守好既有“阵地”的同时，还全力开发巴西、刚果（布）、加蓬等周边国家市场和葡语国别市场，力争海外经营工作多点开花。