7获进度履约表扬信

    本报昆山8月9日讯（记者陈桂芳通讯员窦雪艳）日前，由中铁建设集团华东公司承建的杭州保亿奥体项目如期实现主体结构封顶目标，收到业主发来的表扬信。这是该公司今年收到的第七封表扬信。

    今年以来，华东公司狠抓工作作风转变，启动了由公司领导班子成员、公司业务部门人员、项目管理人员组成的工程进度管理“三级联动”机制，收获了上半年“零投诉”的佳绩。

    该公司领导班子成员带头落实现场带班检查制度，每月带领业务部门负责人深入在建工程现场检查不少于1次，确保70%的工作时间在施工现场，形成上下闭合管理，确保了南京雨花台、无锡宝能城项目顺利完成节点目标任务。

    同时，公司指定专人每天搜集各在建工程进度情况，及时了解建设单位诉求，协调解决施工中的技术、资金、物资等方面问题。杭州保亿奥体项目在施工中面临深基坑、钢板剪力墙优化等难题，集团公司、华东公司专家领导多次到现场办公，使工程顺利推进。

    该公司还在各工程项目积极开展施工组织设计优化，细化工期节点目标，合理配置资源，并通过开展“精心组织、鼓足干劲，掀起百日大干高潮”“大干快上、全面冲刺”等主题竞赛活动，全力推进工程建设。盐城万达公寓、亳州京城华府、宁波溪口大爱城等项目纷纷收获业主的表扬信。

    此外，华东公司特别重视回访维修工作，对已完工项目、各在建项目进行定期回访，充分了解业主合理诉求，征集合理化建议，不断提升业主满意度。