为“周、邹”打call

    一气呵成！第一遍读完本报记者邹径纬的佳作《管到深处是细功》，编辑明显感觉血压升高了。

    第二遍再读，第三遍再读，意识流顺风飞扬：“必须为‘周、邹’打call！”

    “品质铁建”是什么？实干的角度，就是以精益生产为内核的“周继干精神”！

    由中铁十二局一公司党委书记、董事长刘运泽在企业内提出的“周继干精神”，以精益生产为内核，通过对施工现场信息流、物资流、能量流的精准把控，实现进度与品质的完美结合。周继干团队12年来跟随同一项目部转战，不仅甘苦与共，没有跟项目部吵过一次架、扯过一次皮、红过一次脸，而且屡屡创造施工奇迹，为项目创誉创效作出了贡献。

    看得准、想得透、算得精、管得细、干得实，是周继干团队赢得青睐的“金刚钻”。

    清风徐来，鲜花自开。干好在建就是最好的经营，最好的品质。“中国的今天，是中国人民干出来的！”不诚信自律、精益求精、团结协作地干，投机取巧、虚与委蛇、推诿扯皮，半点成功的希望都没有。

    周继干是施工队队长，他的团队是300多名湖南籍同乡。“体制外”的“标签”进入体制内的媒体进行报道，是非常罕见的。编辑稀罕的，一是周继干及其团队的实绩，一是邹径纬融合脚力、眼力、脑力所展现的笔力。

    管到深处是细功，“写到深处”又何尝不是“细功”？

    整篇通讯，有事实故事、情节细节，有矛盾冲突、戏剧变化，有简笔粗笔、跳笔合笔，有数字“陈情”，有哲思“说理”。

    邹径纬说，刘运泽发现“周继干”这条新闻后，微信通知他快速采访报道。当初选择的角度，是方法论的“周继干效率”；刘运泽回电，不，是认识论的“周继干精神”。一语中的，径纬顿悟：这种精神，是一公司实干精神的具体化、形象化，也是公司下一步普推精益生产舆论引导上的前奏和抓手。

    采访，再补充采访，再到工地上核对周继干干过的活儿，沾着泥土的腿上绽放出花的芬芳……

    编辑从中铁十二局一公司了解到，近5年，一公司在中国铁建“经济效益20强”中的利润排名如下：2014年，第2名；2015年，第2名；2016年，第1名；2017年，第3名；2018年，第1名。

    有“正气”、树“正气”，是企业走向成功的不二法门，也是编辑为“周、邹”打call的原因。