中铁二十五局三公司党委书记、执行董事 王革新
中国铁建党委书记、董事长陈奋健在中国铁建党委一届三次全委(扩大)会议上提出,要进一步强化基层党建工作的“三基”建设(基本组织、基本队伍、基本制度),夯实基层党建工作基础。
工程公司是工程项目的直接管理者和责任方,在推动项目党建工作开展、夯实基层党建工作基础上责无旁贷。为深入贯彻落实中国铁建党委的决策部署,中铁二十五局三公司党委将以“三基”建设为抓手,练好基层党建“内功”,筑牢品质铁建根基。
组织全覆盖、工作全抓实、流程全规范,严防基层党组织“缺位”。中铁二十五局三公司党委将紧抓基层党支部建设这条“线”、党建第一责任人这个“点”,不断夯实基层党组织建设基础。
进一步明确基层党支部职责。通过制定下发全年党建工作要点,明确各党支部全年规定动作;细化党群口各部门考核指标,规范各党支部业务流程和标准,着重解决基层党建“干什么、怎么干、什么标准”的问题。同时,推行党支部内业资料标准化管理,以“党员发展”“三重一大”“宣传思想文化”等工作为重点,建立标准化支部台账,年底对照该标准进行检查考核。
高标准、严要求,强化对党支部书记考核。今年,我们将在组织召开党支部书记现场述职述廉评议报告会的基础上,再在全公司范围内挑选7名基层党支部书记进行现场述职,并进行综合评分,扩大现场述职考评的覆盖面。
放权力、给待遇、提素质,抓好“三支队伍”建设。目前,公司党建队伍还存在着项目书记年龄偏大、适应新形势和新工作方法能力不强、党务人才短缺、个别党员素质不高等问题。要解决基层党建队伍存在的上述问题,就必须建设好基层书记、党务干部和党员三支队伍。
工程公司党委要为项目党支部书记“撑腰杆”,确立“党政共同负责、大事集体决策”的项目领导体制,真正落实“三重一大”和党政会签制度,保证项目党支部书记能够参与决策和管理;明确党支部书记职责,培养专业征拆人员和后勤人员,避免党支部书记成为“后勤书记”“征拆书记”,使他们能集中精力聚焦主业。
提升党建工作者待遇,在施工任务重、党员人数多的项目,增设项目党支部副书记岗位,与项目副职同级同酬。同时,大胆选拔优秀青年干部,充实到党务干部人才库,逐步提升党建人才队伍素质。
完善决策程序、推进量化考核,健全党建工作机制。要发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的作用,理清权责边界、明确把关原则,尤其是落实好“三个坚持”“四个把关”和“四个不上会”。同时,通过下发《党委会议事规则》,推进党委会制度化、规范化。
运用好全面量化考核这一“武器”,根据中国铁建党委、集团公司党委关于党建工作责任制量化考核办法及相关要求,制订好公司党建工作责任制《实施办法》和《考核评价办法》,将党建工作量化到分、业务细化到点、责任落实到人,同时将党建综合考核结果与生产经营考核兑现直接挂钩,形成倒逼机制。

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