突出“融入+深入” 打造高品质的海外市场

    中铁二十局党委书记、董事长  邓  勇

    中国铁建二届四次职代会暨2019年工作会对积极推动“海外优先”战略落实落地提出具体要求。中铁二十局作为中国铁建综合工程局集团中海外发展起步较早、规模较大、优势较为突出的“主力军”，更要坚定不移地落实“海外优先”发展战略，按照“四个融入”“五个聚焦”等重要部署要求，全力打造“高品质的海外市场”。

    “只有跳进水里才能学会游泳，只有到深水区才能提升游泳技能。”这是我们自2003年承建尼日尔津德尔供水工程走向海外发展以来，在不断实践中得出的一个重要结论。要想更加全面深入地参与国际竞争，必须坚持认识先行、行动紧跟，把资金、人才、设备等优势资源投入海外市场中，通过持续不断的自我升级，真正形成与国际一流企业对决的能力。

    中铁二十局具备落实“海外优先”战略的条件，过去15年来，在历届班子的高度重视、亲力亲为下，我们不仅在10个国家拥有30多个在建项目，所有海外项目还保持着无一亏损的纪录。尤其近几年来，我们提出了打造海外2.0版的管理理念，在市场版图不断拓展、发展规模不断做大的同时，海外项目创效能力也在持续增强，海外发展品质明显提升，这是我们继续推进海外事业高品质发展的基础条件。

    “海外优先”是中国铁建高品质发展的必然选择，也是中铁二十局建设具有“品质铁建”特质的国际化产业集团的必由之路。我们要打造高品质的海外市场，就必须突出“融入＋深入”。首先要从全面提升海外优先意识、创新海外发展理念和落实海外发展举措等方面，坚定执行“海外优先”发展战略不动摇，同时还要全面做实海外经营“四个融入”，即在融入国家战略上突出一个“精”字，画好“工笔画”；在融入所在国发展上突出一个“融”字，融入当地市场；在融入中国铁建海外平台公司上突出一个“借”字，借力加快发展；在融入中国“走出去”企业上突出一个“联”字，联合开拓市场。在此基础上，全力提升市场开拓、商务法务、资源整合、风险防范和项目管理等能力。

    真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。下一步，我们将主动出击，不断强化经营深度，大力强化国际公司属地化发展，以干促揽推动新项目落地，并着力改变海外业务单一局面，向公路、房建、港口、城市综合开发等更多领域拓展产业链。与此同时，还将持续强化全球资源整合能力，加大品牌宣传力度，拓宽合作渠道，并大胆创新人才机制，坚持内部培养与外部引进并重，储备一支复合型人才队伍，推动海外事业更好更快发展。

    蓝图已经绘就，征程已经开启。中铁二十局将更加坚定地朝着既定方向和目标，充分发挥自身优势，为实现打造高品质海外市场目标贡献力量。