庞曙光
计算机替代了算盘,LED节能灯淘汰了白炽灯。在创新发展成为时代主流的大背景下,只有精准把握发展脉搏,抢抓机遇求新求变,才有可能在变革时代不被淘汰出局。
今年的年中工作会上,中国铁建总裁庄尚标指出:“中国铁建产业升级与新兴业务发展,是事关企业稳增长和高质量发展的大事。”将求新求变提到事关“稳增长”和“高质量发展”的高度,这既充分体现出中国铁建决策层已经对这场“变革”做出预判,同时也告诫我们直面这场“变革”的极端紧迫性。
建筑业是最古老的行业之一,人类从远古时代起就不得不以草木建房遮风挡雨。如今,它又成为最前沿最高端的代表之一,高速铁路、超高层建筑、跨海大桥的建造技术不仅成为一个国家综合实力的重要体现,也成为人类不断向更高、更快、更强发起挑战的典型例证。变革,无时无刻不在建筑行业发生——电脑制图取代了成堆图纸,BIM技术又将平面图纸转化为三维建模,可以预见,未来随着3D打印等更多前沿技术的发展,这场变革还会持续引向深入。那么,面对变革,建筑企业究竟该如何应对?加快传统产业升级和新兴业务发展又有哪些关注点?
加快传统产业升级和新兴业务发展,必须具有创新思维。目前,系统内很多企业都在布局进军新兴业务,然而真正取得成效的还不多。究其原因,主要是一些企业缺乏创新思维,还在以干工程的思维发展新兴业务。不管是既有产业升级还是开拓新兴业务,都毕竟是“穿新鞋”,那么就必须坚持用新办法解决新问题,如果遇到问题就回到“问题库”里找答案,必然难以“闯出新路”。
加快传统产业升级和新兴业务发展,必须提早进入占得先机。机会总是转瞬即逝,提前嗅到“商机”不是本领,尽快把握商机付诸行动才是真正的高手。近年来,中国铁建依托传统工程承包业务,不断延伸产业链条,砂石骨料开发、桥梁钢结构制造和铁路运营管理等业务的发展为产业升级奠定了基础,养老地产、生态环保、军民融合等新兴业务的开拓又为企业拓展了发展空间。事实一再证明,行业规范都是由“先行者”制定的,如果未能在速度上领先,则必然会长期受制于人。
加快传统产业升级和新兴业务发展,还必须坚持稳中求进、适时而动。新产业、新领域并不一定全是机会,也有可能危机四伏。在共享单车发展初期,很多企业盲目跟风快速扩张,最终落得人财两空。风险,始终都与发展相生相伴。如果只注意发展而忽视风险,未从源头上做好风险防控,则即便“狂飙突进”也难逃“车毁人亡”。面对任何一种新事物,只有在闻到玫瑰清香的同时也想到花刺伤手,事前充分论证,确保风险可控,过程中适时而动,才能真正把握良机,成为变革时代的弄潮儿,不断取得新发展。





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