班组安全生产许可制 守好安全头道关口

    本报原阳11月19日讯（通讯员胡珊珞  何园园）“张副经理，我班组通过各项目的安全自检，认为达到申请安全许可证的要求，现向项目部申请报检。”这是中铁十六局一公司郑济铁路项目部实行工程项目内部安全许可制度以来，施工队班组申请安全许可报检的一个场景。

    据悉，为下好安全生产“先手棋”，郑济铁路项目部根据自身项目施工特点，自上场以来就全力推行工程项目内部班组安全许可制度，实行每个班组每月一检查评估，每月一许可，每月一发证。每个施工班组每月20日前对现场安全文明施工、设备与人员配置情况、特种作业人员、特种设备等安全施工情况进行自检，达到安全许可要求的向项目部申请报检，再通过现场工区长审核、项目部安质部复审后，由安全总监和项目经理同意后方可下发下月安全生产许可证。该项目部对在检查评估中发现不满足安全生产施工条件的，提出整改意见和整改时间，停工整改直至达到要求，获得安全许可证后才准许开展复工生产。

    该项目安全生产许可制实施半年多以来，项目部对实施效果进行动态跟踪调查，多次优化调整评估检查流程和细则，部分班组也由最开始的被动接受，到现在把申报安全许可当成了一种主动接受监管的行为。

    “安全许可制的实行，通过从班组到项目部的联动，不仅让各班组把安全工作放在首要位置，同时也形成了齐抓共管的安全管控局面。”项目部安全总监刘畅说道。目前，该项目27个施工班组施工生产平稳，现场安全受控。