本报周口11月19日讯(记者宋占锋 通讯员李云峰 吴身虎)“施工管理标准、安全施工可控、施工进度超前”。近日,建设单位在检查郑(州)阜(阳)铁路河南段“四电”集成工程时,给予中国铁建电气化局施工管段高度评价。该集团在郑阜铁路河南段建设中,通过推行信息化施工管理平台,有力保障了全线60多处“四电”生产用房建设的有序推进。
为提升项目管理水平,该集团郑阜铁路项目部在全线创建实施信息化施工管理平台,该平台包括工程现场管理、施工过程记录、物资材料管理、检验批验收等施工信息模块,实现一站式服务、一体化操作、一键式推送功能。他们利用移动互联网、大数据分析等先进信息技术和工具,在信息化管理平台设置电子施工日志,实现现场技术人员日志即时填、即时报、即时批、即时查,同时还将电子施工日志与BIM模型关联,以驱动模型进度展示工程进度。
据该项目经理冯大立介绍,信息化管理平台将工地和远程管理者无缝连接,能及时掌握完整而又真实的第一手资料,迅速发现并解决施工中出现的问题。近日,项目技术主管人员在淮阳站信号机械室信号设备安装质量检查中,用手机扫一扫信息化管理平台生成的二维码,信息平台就迅速显示信号设备标准安装程序,经核对检查,发现信号设备实际安装程序有误差,他们及时进行整改,确保了信号设备的安装质量。
物资材料设备质量对工程质量起着决定性作用。根据施工图纸和现场实际需求,该项目部在信息平台设置的物资材料管理信息模块就采购订单可实现按需求提报,按流程审批。
“供应商确认订单后,平台将陆续显现生产批次、生产时间、生产检验、出厂编号等生产信息”。该项目总工程师袁海林表示,“运用信息化管理平台后,供应商供应给我们的H型钢柱规格、型号、尺寸、性能指标无一差错,无一漏检,全部达标。”

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