丁清友
与前期和中期工程相比,收尾工程虽然数量少,但是影响大。曾听闻有一工程项目在交验时,因一些无足轻重的瑕疵、污点,被扣走数额不小的整修费。而此时,施工人员大多撤场,项目管理者无可奈何,只好眼瞅着煮熟的鸭子飞走了,未能守住项目创效的最后一道关口。
收尾施工,是工程面临验收的关键时期,也是收获项目成果的重要阶段。作为项目主管领导,应及时组织各工点施工负责人,梳理剩余工程量,对点安排人力、物力,逐点销号,特别是对那些“边角”工程,要有专人盯控,不要因为“零碎小活”影响整体工程质量形象,齐心协力,消除竣工交验时的瑕疵,避免被扣去整修费。
当然,做好收尾施工还需要在前期施工过程中把好各个节点,避免陷入“前松后紧”的施工怪圈。有的项目在前期不注意把控节点,导致收尾时工期压力巨大,忙碌之中,难免活越干越粗。桥台锥体勾缝不平整、骨架护坡混凝土色差不一致……这些看似不起眼的“小活”,有可能给验收人员留下扣款凭证,甚至打乱项目创效的阵脚,让部分效益成为漏网之鱼。
只有做好收尾施工的“零碎小活”,才能最终交付放心工程,既满足业主要求,也能实现项目收益的最大化。

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