折达公路事件引发的思考

王东民

    日前，中央电视台报道了甘肃省折达公路考勒隧道工程质量问题，同时也对相关施工企业人员作风不实、工作推诿进行曝光。

    投资16亿元的国家级扶贫公路，竟成“豆腐渣”，甘肃折达公路考勒隧道事件就像甘肃省委书记林铎所批示的那样，“这是一起十分典型的不作为不尽责、官僚主义、衙门作风严重的案例”，同时也暴露出个别项目围标、管理混乱、违法分包、层层转包和大幅压价等种种乱象。

    折达公路发生质量问题，虽是个案，但负面影响巨大，我们必须拉响警报，举一反三，引以为戒。

    首先，要吸取教训，高度重视工程质量。质量问题对企业的打击是毁灭性的，不能有丝毫麻痹和任何侥幸。中国铁建在国内外的每一个在建项目，管好了，就是创誉、创效窗口；管不好，发生质量安全事故，就会被推到风口浪尖，毁坏企业来之不易的良好发展局面。尤其是在经济新常态下，各级领导干部必须担起政治责任、社会责任、岗位责任，存敬畏之心、戒惧之意，增强质量意识，提升质量管理水平，防止和减少各类质量事故发生。

    其次，要夯实基础，加强基层队伍建设。据媒体报道，折达公路问题，又是外包队惹的祸。近年来，有的外包队犹如“牛皮癣”，让施工企业痛苦不堪，他们眼中只有利益，偷工减料、弄虚作假，根本无诚信可言。“基础不牢，地动山摇”。我们要加大施工队建设力度，组建自己能够完全掌控的施工队伍，筑牢企业质量安全根基。

    最后，要强化责任，狠抓作风建设。近日，交通运输部部长李小鹏赴甘肃调研折达公路问题整改。笔者认为，折达公路事件必将给甘肃官场带来新的变化，建筑市场也必将更加规范。这一事件的前因后果告诫我们一定要把责任扛在肩上，面对越来越规范的管理和质量要求，我们务必以“严、实、硬”的作风，以精品人品同在的价值追求，履职尽责，不为社会添乱，不为企业添堵，不能等出现问题再整治，而要把关口前移，把质量控制在施工过程中，切实以优良的作风、过硬的质量赢得市场。