项目书记应当好哪些角色

    中国铁建大桥局三公司  卢广明

    笔者曾担任工程局的一名基层项目党（工）委书记，结合自己的工作经验和实际情况，对项目书记在履职尽责中应扮演好几种角色谈谈自己的体会。

    第一，当好“传播者”。作为党工委书记，自身必须对马克思主义真信、真学、真懂，对党绝对忠诚，坚定理想信念，熟知党的理论知识。要加强学习，与时俱进，掌握国家大政方针，了解国家大的形势，在此基础上，根据本系统各层级的战略目标，结合项目的实际，通过言传身教、率先垂范，不断把项目的管理理念、管理思路和管理经验传递给基层员工，使其内化于心，外化于行。

    第二，当好“黏合剂”。项目领导班子团结与否，很大程度上取决于两位主管领导是否思想统一、步调一致，而作为分管党群工作的项目书记则更是要起到重要的协调和黏和作用。在项目这个大家庭里，项目经理跟项目书记要携手合作，带领大家向着共同的目标前进。当然，由于这个大家庭的人员比较多、构成又比较复杂，素质参差不齐，每个人的性格不同，做人做事的风格不同，所以工作生活中难免出现这样或那样的矛盾和摩擦，这就需要项目书记进行矛盾化解和裂痕修复，就像黏合剂一样发挥作用。

    第三，当好“百纳箱”。百纳箱是生活工作中必不可少的美化居家环境的重要工具，其里面虽然装着各种各样的杂物，但其外表却整洁干净，充满“正能量”。作为项目书记，做好项目全体员工的思想工作是其重要的职责所在，当员工工作或者生活上有不顺心的事、心情低落的时候，项目书记要像百纳箱一样，无条件地接受员工的倾诉、牢骚甚至是抱怨，尽管腹内已被不良情绪的“杂物”占满，也要把它们集中“存储”，使其不能再继续传播负能量。同时，要主动帮助别人保持阳光心态，积极乐观，美化项目“环境”，这是项目书记应该具备的基本能力。

    第四，当好“灭火器”。现在的工程项目一般都比较大，涉及的人员也多，有项目部内部的，有现场施工队的农民工，在征地拆迁过程中也要与地方百姓打交道。在项目的整个进展过程中，不可避免地要出现各种突发事件，每当这个时候，项目书记就要第一时间出面进行调和，控制住局面，然后及时制定措施，果断应对处置。

    第五，当好“鼓风机”。项目上的“矛盾之火”要及时地扑灭，但项目全体员工心中的“希望之火”则是越旺越好。项目书记要像鼓风机一样不断给员工“吹风”，鼓劲加油，点赞助威；要不断创新工作思路，开展各种有特色的文体活动，凝心聚力，打造和谐团队；要加强宣传报道，讲述好故事，传播好声音，从而让项目全体员工有成就感和自豪感。