推出“一体化综合管理体系”

    本报北京5月7日讯（记者陈桂芳 通讯员官翊龙）近日，中铁建设发布“一体化综合管理体系”成果，该成果包括综合管理手册、管理标准汇编和规章制度汇编各一册，标志着该集团管理优化取得阶段性成果。

    中铁建设此次推出的“一体化综合管理体系”，以满足并超越顾客要求为重点，以防控风险为导向，从顶层设计出发，梳理形成管理和工作的标准化文本。

    建立“一体化综合管理体系”，改变了企业内部多种管理体系并存、各自为政、合力不足的状况，既防止了部分管理出现真空，无人监管；也避免了缺乏协同的重复管理，有力提升了管理的效果和效率。

    “一体化综合管理体系”中的综合管理手册包含组织、环境、公司治理、领导作用、战略管理、组织与岗位的职责和权限等13个方面的管理概述；管理标准则由该集团各职能部门总计212个业务流程组成；此外，还有74份相应规章制度。综合管理手册、管理标准与规章制度成为“一体化综合管理体系”的文件化载体，进一步夯实了企业管理基础。

    “一体化综合管理体系”的不断优化和深入实施，将推进中铁建设真正成为管理规范、运行高效、风险受控的现代企业集团。据悉，中铁建设下一步还将优化上述3个文件成果，并将针对每项工作，推出一套提高岗位工作效率和质量的工作标准。