优化市场布局强化区域经营能力

    本报北京5月7日讯（记者邓昆伦　 通讯员吴兴锋）日前，随着杭州地铁3号线一期工程土建施工SG3-5标段花落中铁十六局，中铁十六局华东区域指挥部一季度已在杭州连中两项地铁工程，累计合同额约18亿元，进一步提升了该集团在杭州地铁市场的地位。

    中铁十六局以“稳增长、高质量”为目标，积极优化市场布局，进一步强化区域指挥部的经营主体责任。各区域指挥部坚持“高端运作，深度开发，信誉优良”三位一体经营战略，落实“优选、创造和抢占”的指导思想，对优质项目及时跟进，以优良信誉、优秀品质赢得业主认可，并对重点区域、重点市场重点培育，进一步扩大品牌影响力，力争今年再创造2个到3个品牌区域市场。

    该集团云贵区域指挥部灵活经营，多管齐下，坚持自主经营与合作经营相结合，重点发力“高收益、大体量、上水平”项目，今年已中标昆明经济技术开发区物流4号（Ⅰ标）道路工程等项目。京津冀一体化指挥部深耕市场，着力抓好在建项目监管，打造明星项目部，助力中铁十六局一季度在北京、济南连中数标。

    按照行业和区域特点，该集团各区域指挥部进一步优化市场布局，扩展信息渠道，坚持质量第一原则，把好一次经营源头关，以3倍的初选信息，确保两倍的有效信息，实现1倍的特级信息，并确保特级信息落地。同时，他们加强各区域指之间的协调沟通、资源共享、互通有无，实现全局经营一盘棋。

    该集团华中区域指挥部加大河南核心区域经营力度，在房建、铁路、轨道交通等市场屡战屡捷，先后中标周口保障房，郑州市轨道交通港区至许昌市域铁路工程（郑州段）土建施工06标段，郑州至济南铁路“三电”及道路、沟渠、管线改移工程等项目。华南区域指挥部紧跟中国铁建区域经营步伐，“借船出海”，联合中标珠海市区至珠海机场城际轨道交通项目——横琴至珠海机场段站前工程等。