周广宽
2018年的春节在一片祥和快乐中度过,浓浓的年味儿让无论是在工地坚持施工,还是回家与亲人团圆的筑路人都体会到了企业大家庭的温暖、和谐小家庭的幸福。但是,新年将有更多充满挑战的施工任务等待着大家去完成。因此,节后快速切换到“工作模式”是当务之急。
思想是行动的先导,及时进行收心教育大有必要。春节假期,经历了文体活动和走亲访友等各种放松,大多数人的情绪、精神是松弛的。节后马上要转入紧张的施工状态,难免会心情波动、精力不集中、精神不振,甚至身心乏力。面对常见的“节日病”,各单位要及时开展收心教育,通过讲形势、讲任务、讲大局、讲企业和员工的使命担当来促收心,迅速把大家的精力聚焦到施工上来,把精力投入到工作中去。
执行是最好的办法,强化劳动纪律必须令行禁止。一个单位要有良好的工作状态,就必须有严明的规章制度做保障。由于对春节的重视,节前、节中在不影响工作的前提下,单位都会为大家创造一个宽松的工作氛围。但这绝不是要放松对劳动纪律的执行,更不能将此种想法延续到节后工作中。严格落实各项规章制度和劳动纪律没有节假日,把制度和纪律始终挺在前面,执法必严、违法必究,确保令行禁止,为节后迅速掀起施工高潮保驾护航。
平安是最大的福利,安全生产警钟需要经常敲响。因为过年,思想防线一时松懈导致发生安全事故的情况屡有发生;由于“春融”,隧道、高边坡、深基坑等施工往往充满坍塌等风险。因此,越是在节后施工的关键时期,越要全面加强安全管理。除了要进行工前安全交底、工中安全提醒、工后安全总结外,还要严格执行操作规程和各项安全生产制度,并加强检查督导,发现隐患及时排除,把平安这一最大的福利送到员工手里,实现新的一年开好局、起好步。领导是员工的旗帜,干部率先垂范胜过千言万语的说教。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。要求员工把心收回来,各级领导干部必须以上率下、带头示范。要自觉对照相关要求,严格执行值班、值守、跟班作业制度,对自己主管的工作要勤梳理、重落实、严问责,在现场要带着员工干,做给员工看。用自己好的作风、好的状态,影响和带动员工心往施工想、劲往施工使。
一年之计在于春。面对2018年的新目标、新任务、新挑战,凝神聚力加油干是大家不二的选择。

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