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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2017年04月20日 星期四
往期回顾

重整部门资源打造高效机关

王海姣

《 中国铁道建筑报 》( 2017年04月20日   3 版)

    本报讯(通讯员王海姣)将设备管理部与物资部合并为设备物资部,将社会事业部并入党委干部(人力资源)部……近期,中铁十七局四公司为进一步提高机关办事效率,用一系列改革举措,进行了内部资源优化重组。

    “以前来机关办个审批手续,楼上楼下要跑个遍,还经常敲错门,现在不是在一个屋就是在隔壁,方便又省心。”一位来机关办理住房公积金贷款手续的项目职工说道。日前,该公司根据各部门职能和工作性质,进行了部门优化重组与办公室调整,将社保、档案、物资等与职工工作生活密切相关的业务部门放在一层。机关大楼内清晰明了的导视牌,也在第一时间上墙,方便职工办事。

    为防止部门重组后,出现部门职责不明晰、人员冗杂等问题,该公司通过定岗定编,进一步明确了领导及部门职责分工,并细化到人,计划在每年年中、年末的工作会上,通过民主投票,结合《机关部门岗位考核评定分级管理暂行办法》,对“不作为”“乱作为”的干部职工进行约谈、问责,确保在职人员履职尽责。

    该公司还对机关经营部、财务会计部等业务部门主要负责人,采取竞聘上岗的方式,形成了能上能下、人尽其才的用人格局。

    据悉,目前该公司通过上下班“刷脸”打卡、钉钉系统无纸化网络审批等方式,进一步提高了机关办事效率。  

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